矿山降低成本我在行动

矿山降低成本我在行动摘要：党委中心组学习是“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”的重要活动．我党一贯倡导理论联系实际的学风。在公司生产经营面临巨大困难和严峻挑战之时，如何创新党委中心组学习方式，用科学理论指导实践，是我们亟待研究和探讨的问题。公司组织国贸总公司、联合焦化公司、矿业公司、炼铁总厂等二级单位党委中心组，以“降低铁成本，我们在行动”为主题，开展了联组学习，这是融入生产经营中心、提高中心组学习效果的一次有益探索。本刊选登了本次联组学习发言摘要，供大家在党委中心组学习中借鉴。

矿山降低成本我在行动降本增效，我们在行动集团邯钢邯宝炼铁厂党员、职工立足岗位降本增效纪实面对当前钢铁市场严峻形势，河北钢铁集团邯钢邯宝炼铁厂在党员和骨干中开展提金点子和实践者活动，引导党员职工带头围绕本岗位、本职工作，自主发现问题、自主立项选题、自愿结盟团队、自主解决问题，收到很好的效果。今年以来，该厂职工共提合理化建议余项，降本增效余。节约煤枪，配管党员在行动每休一次风，要换下来支喷煤枪，煤枪个月要重新换，太浪费了。配管岗位党员王建阳说：煤枪虽然不能使用了，但是煤枪卡头还能使用。我们把卡头和煤枪阀门卸下来，不影响正常生产的情况下再循环利用，虽然个卡头不值什么钱，但多了也是一笔不小的开支。卸下来的风口小套铁管，我们把它锯成短管套丝变成中套管。做到不浪费从而达到节约成本。修理旧风镐钎子，大沟职工在行动这回我们的风镐钎子可真是旧貌换新颜了。号高炉生产准备作业区党员王向阳说。号高炉生产准备作业区党员、职工利用业余时间。

矿山降低成本我在行动为有效应对当前严峻的煤炭市场形势，同家梁矿工会积极开展降本增效活动，教育引导全矿干部员工把思想和行动统一到降本增效上来，为推动矿井有序发展争做贡献。形势宣传造氛围。同家梁矿工会紧紧围绕集团公司形势任务宣讲，借助自办电视、广播和牌板专栏等，层层宣传，把企业面临的形势、任务摆在了桌面上，进一步增强了干部员工的成本意识、节约意识和降本增盈的自觉性、主动性，切实从身边做起，从点滴做起，积极推进管理创新，深入挖掘发展潜力，大力倡导勤俭之风，在全矿范围内掀起了抓管理、练内功、降成本、保增长、促发展的工作热潮。真抓实干降成本。同家梁矿工会成立了降本增效活动领导小组，针对降本增效中的瓶颈和短板，集中优势力量开展攻关，先后在个区队大力推行五小明星竞赛，全面调动班组员工能节约、会节约的积极性。与此同时，他们还鼓励员工实施技术创新，对刮板运输机、皮带运输机等设备进行集中保养、维修，使这些老设备焕发了新活力，降低了投入，提。

矿山降低成本我在行动年以来，国内矿石价格下跌严重，但因矿山机械选矿成本居高不下，这使得矿山企业的发展受阻，有的甚至关门停产。其实，在这种矿山行业“门可罗雀”的景况中，要使企业能继续生存下去，节约矿机成本是关键。节约成本有很多方面，可以从不同的流程中采取措施。首先，可以降低选矿成本。矿山机械成本很大一部分来自于选矿，所以想要节约矿机成本，选矿成本是重中之重。对于选矿来说成本主要是由前期的矿机基本建设成本和投产后的运行成本构成。对于现在的矿机企业而言，而合理的选矿设计和良好的设备选择是节约选矿成本的好方法。通过合理设计缩减成本，但还要设计得当，办法是将设计这项工作委托给经验丰富、研发能力强的设计机构或公司。选矿的设计工作是以选矿工艺专业为主体，其他相关专业相辅助，共同完成的整体设计。其次，可以降低生产消耗，提高产品质量。通过改革生产工艺、改进操作规程、使用新材料等途径，提高劳动生产率是降低产品成本的重要方法。劳动生产率。

矿山降低成本我在行动本网讯时下，降本增效热潮如同三伏天逐渐升高的气温，一浪高过一浪。中煤集团大屯徐庄煤矿以开展“我为企业降本增效做件事、献一策”活动为载体，动员全矿干群人人参与，掀起了“化危为机，主动作为，坚决打赢降本增效攻坚战”的热潮。他们通过一双双巧手、一条条合理化建议、一项项技术创新，为实现降本增效目标拼搏着，奉献着“降成本又练技术，一举两得”走进供应科机厂溜子车间，一番繁忙景象呈现眼前。工人们焊得焊、割得割、拆的拆、修的修，忙的不亦乐乎。车间主任卓泽银正带领工友们对着一台余米长的庞然大物正在“大动干戈”。“卓主任，这么大物件，是什么设备？”我们好奇地问。“这是井下用的溜子转载机，过去井下大多采用型以上设备，目前，根据井下生产条件的变化，我们自己动手利用废旧材料和设备加工成型转载机。”满身汗水、满手油污的卓泽银给记者介绍。“这种转载机目前公司没有，如果外购一台大约好几十万，我们自行加工，能省下三分之二的费用。”“。

矿山降低成本我在行动面对严峻市场形势，铝业公司多措并举，努力降低生产成本，为完成全年任务目标提供了坚强保障。一是降低直流电耗。公司要求各电解车间要全力确保电解槽运行平稳，减少电压波动。同时要加强电解槽巡视，严格控制突发效应，使得效应系数达到直流电耗完成，收到明显成效。二是提高产品附加值。公司新运行了盘杆生产线，每月多生产.铝盘杆全年累计多生产吨。铝盘杆在铝锭市场售价基础上每吨提高附加值元，全年累计增加附加值。三是自制阳极保护环。根据阳极保护环市场形势，公司与通辽市万通石墨有限公司签约自制质量过关的阳极保护环，每付降低成本元，全年可节约资金。四是实施优势产品战略。公司积极拓宽市场，根据低铁铝市场好、销售价格高的情况，努力多生产低铁铝，增加低铁铝销售份额，并凭借产品质量占领市场。上半年共生产.低铁铝在铝锭市场售价基础上每吨提高附加值元，全年累计增加附加值。五是节省氧化铝。公司千方百计降低氧化铝单耗，减少氧化铝库。

矿山降低成本我在行动杨小栋虎元林邓小川马忠萍降本增效钻井法中国石油和化工标准与质量年期王艳霞蒋胜利高平段佩君郝永丽浅议石油企业实施精细化管理的有效途径内蒙古科技与经济年期刘献普王丹平杨学民胡正彬吴鼓勇韩建成贾建亭起亚玲秦爱军申长芬降本增效四步管理体系的构建与实施煤炭企业管理现代化创新成果集年贾耀林刘建葆宋爱菊企业总会计师的设置及作用发挥关键在于落实煤炭经济管理新论中国煤炭学会经济管理专业委员会成立大会暨首届中国煤炭经济管理论坛论文集年王海玲武卫林翟文利降低离心球墨铸铁管铁水消耗河南省冶金企业创新与和谐发展研讨会暨技术经济年会论文集年王海玲武卫林翟文利降低离心球墨铸铁管铁水消耗年河南省炼铁专业委员会年会暨炼铁学术交流会文集年。

矿山降低成本我在行动本网讯当前，全国煤炭行业持续低迷，中煤六十九处面对形势，冷静对待，认真分析，在降本提效上做文章，在挖掘潜力中下功夫，通过制度执行、精细管理、贯彻落实三项举措的实施，该处降本提效取得较好的成效，企业的经济效益和竞争实力得到全面提升。从源头入手，规范制度执行自集团实施降本提效以来，中煤六十九处面对寒冬自行取暖，挖掘企业内部潜力，实行制度先行，制定了极为严格的十项措施，保证降本提效硬着陆。一是从实物角度出发，该处修订完善了《施工设备管理制度》和《个人办公电脑配备实施办法》，小到办公用品，大到施工设备，对材料和办公用品均实行限额领料，减少不必要的浪费；二是从公费消费方面出发，重新修订《手机话费报销办法》、《公务接待管理办法》及《车辆管理办法》，上至处领导班子，下至普通职工群众，结合企业实际，降低报销标准，强化监督管控，形成成本控制人人有指标的浓厚氛围。据统计，该处累计完善修订降本提效文件制度十余项，内容范围。

矿山降低成本我在行动马上注册账号，享用更多功能，让你轻松玩转生活网！您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？注册账号由集团工会举办的“降本增效在行动”职工摄影作品比赛评选结果于近日揭晓。本次摄影作品比赛活动从月份开始到月份结束，共有个单位报送参赛作品余幅。这些作品集中反映了广大职工在岗位上降低成本、小改小革、修旧利废、节约一滴水、一张纸、一度电、一滴油、一个螺丝等方面的生动场景，教育和引导广大职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，切实激发了降本增效的自觉性和主动性，在集团内掀起了“全力以赴降成本，千方百计增效益”的干事创业热潮，为奋力开创建设具有国际竞争力能源品牌企业的新局面做出了积极贡献。为保证本次活动公开公平公正，集团工会特邀集团内名摄影专家组成评审委员会，通过匿名投票的形式对参赛作品进行了逐一评审。按照评审规则，同一作者只能获一项奖，经过评审，共评出特等奖名，一等奖名，二等奖名，三等奖名，优秀奖名，参与奖若干名。据悉，。

矿山降低成本我在行动:_安徽省为深入贯彻落实集团公司“树立过紧日子思想，全面加强成本控制”的工作要求，南昌海螺进一步加强内部管理，强化指标管控，大力开展“降本增效”系列工作。实施成本挂牌管理，加强成本管理宣传，提升成本管控意识公司财务处牵头组织了成本目标管控标准，实施量化成本管理，拟定各工段成本管控细则和奖励措施，推进成本管控。为扩大挂牌成本管理影响，财务处积极组织各项宣传管理活动，分别以成本分析会、现场成本专题调研、宣传板报等形式加强降本增效宣传工作，提升全员成本管理意识，落实降本增效工作。拟措施找方案创效益月份，公司先后下发了《合理化建议评比和奖励办法》、《开展劳动竞赛活动通知》、《我为公司将本增效献一策》等各项降本增效管理活动方案，充分调动员工积极性，营造岗位员工以岗位为基础，从从细节入手，深入思考，认真研讨，自下而上，建言献策的良好氛围。通过各项方案措施的实施，搜集整理百余项增效和管理优化方案，公司组织专业人员。