矿山工区管理规定
矿山工区管理规定掘进工区关于“标准化矿山建设”现场管理专项整改的通知_制度规范_工作范文_应用文书暂无|人阅读|次下载|掘进工区关于“标准化矿山建设”现场管理专项整改的通知_制度规范_工作范文_应用文书。掘进工区关于“标准化矿山建设”现场管理专项整改的通知工区所属各班：为配合车间“标准化矿山建设”工作顺利开展，最终实现三级标准化矿山验收，现将工区前需整改内容下掘进工区关于“标准化矿山建设”现场管理专项整改的通知工区所属各班：为配合车间“标准化矿山建设”工作顺利开展，最终实现三级标准化矿山验收，现将工区前需整改内容下发，望认真组织按时、按质、按量进行整改，整改内容如下：.前必须完成以下项目检修班休息室所有电板改为电箱；一分层线处滑轴线断路开关改用胶木板加工；检修班休息室门口禁止作为检修材料摆放点，全部清理；检修班休息室内有两个喷字，用水泥浆处理；外围找探矿铁皮风筒出口软风带拆除；所有便携式电动工具插座改为带有漏电保护。
矿山工区管理规定工区管理人员值班制度一、工区安全生产值班，实行工区管理人员小时轮流调度值班制度，时间从早:至次日早:。二、值班人员要认真贯彻执行国家的安全生产方针，严格按三大规程和矿有关会议、文件、制度规定指挥生产，及时安排、督促处理当日生产中出现的各类问题，保证安全生产顺利进行。三、值班人员必须按时听取各班组的安全生产情况汇报，全面了解、掌握本工区当班生产作业计划完成情况和安全情况，并按时向矿调度室汇报，其他人员不得代替汇报。四、值班人员必须下早班，全面了解分管采、掘工作面安全生产情况，并协调、安排处理现场存在的各类问题。五、认真总结上一班安全工作，安排下班安全工作重点及措施，组织召开好班前会、班后会，认真做好矿调度会、安全办公会等会议精神以及下发文件、通知、指示精神的传达、落实工作，并做好完整记录。六、在发生事故时，按照事故汇报程序立即向调度室和有关部门汇报，并尽快调动一切力量，积极组织抢救工作。七、认真落实安。
矿山工区管理规定铜陵有色冬瓜山采矿工区出矿班现有职工人，大型现代化无轨铲车台，担负着冬瓜山铜矿年出矿量的生产任务，年出矿量达多万吨。自组建三年来，在矿山的建设发展中，出矿班始终追求卓越，永不满足，在完成一项又一项艰巨的生产任务的同时，标准化建设也取得长足发展。安全生产、班务公开、班组园地等工作均走在了其他班组的前列。当之无愧地成为了矿山生产的排头兵。在日常工作中，冬瓜山采矿工区出矿班首先通过加强标准化班组基础管理，完善规章制度，加大节能降耗，开展技术比武等活动，苦练内功。克服了顶帮板破碎严重，矿石大块多，二次爆破频繁等诸多困难。出矿量一年一个台阶，年完成出矿量.万吨；年完成出矿量.万吨；年，该班面对计划任务增加.万出矿采场达个，出矿溜井个，采场扫残任务繁重等难题，群策群力，奋力拼搏，共完成出矿量万吨。此外，一年中该班先后次组织人员对负米、负米、负米三中段的充填跑砂和矸石的清理，共清理砂石余为矿山的后续安全生。
矿山工区管理规定为了从深从细地搞好我矿的水电管理工作，充分发挥机电科对水电管理的监督、检查职能，理顺关系，强化管理，降低成本，提高经济效益，做到增收节支，特做如下规定。严格执行计划用电我矿除了实行吨煤电耗考核外，同时对机电维运工区实行计划电量考核，由机电科下达全年及每月考核指标及收费指标，由机电维运工区全部承包，指标和承包人员的工资奖金挂钩。同时机电科每月对机电维运工区所承包的电费指标进行全面详细的检查、考核、奖罚兑现。机电维运工区对机电科安排的三电管理工作应及时落实解决。任何单位和个人无权进行外转供电，一经发现，即予开除厂籍的处分。对于合理的外转供电，必须有齐全、完整的审批用电手续，经电机付局长及局机电付总批准，方可按有关电力管理规定执行。严格执行节约用电节约用电光荣，浪费电力可耻。要求全矿非连续运转的电气设备，必须做到有计划的避峰用电，鼓励后夜用电，减少高峰期用电，以减少一切不必要的用电负荷，养成节约用电的良好。
矿山工区管理规定煤矿工区三员管理考核办法暂无|人阅读|次下载|煤矿工区三员管理考核办法。煤矿工区“三员”煤矿工区“三员”管理考核办法工区为进一步加强材料员、工资核算员、文书的管理，为进一步加强材料员、工资核算员、文书的管理，确保工区正常的材料计划、工资核算、资料整理，结合我区实煤矿工区“三员”煤矿工区“三员”管理考核办法工区为进一步加强材料员、工资核算员、文书的管理，为进一步加强材料员、工资核算员、文书的管理，确保工区正常的材料计划、工资核算、资料整理，结合我区实际情况，正常的材料计划、工资核算、资料整理，结合我区实际情况，特制定本以下管理考核办法：制定本以下管理考核办法：以下管理考核办法一、劳动纪律：劳动纪律、严格执行好四点名制度，严格劳动纪律，杜绝迟到、早退、脱岗现象，发现一次考核元。班前、班中不得饮酒、不得干与本职工作无关的事情，发现一次考核元。环境卫生面貌保持不好，发现一次考核元。二、职责管理：职责管理。
矿山工区管理规定为保障安全生产与人员安全，提升皮带运输工作的安全与效率，进一步确保安全生产责任制得到有落实效，从以下方面进行考核：一、严格执行安全技术操作规程、规范职工行为，杜绝违章操作提高操作安全水平。班组出现违章操作行为现象的，对于当班副区长、班组长分别进行罚款元，反之奖励元。二、严肃劳动纪律，杜绝严重违规、违纪行为，杜绝三违现象出现。班组出现违严重违纪行为现象的，对于当班副区长、班组长分别进行罚款元，反之奖励元。三、加大设备检修检查力度，提高皮带输送机运行效率，明确设备承包人责任与皮带机司机责任。班组发生影响安全生产的机电事故小时，对于当班副区长、班组长与设备包机人分别进行罚款元，反之奖励元。四、为了达到崔庄煤矿提水平、上台阶的要求，提升皮带质量标准化与文明卫生标准。班组在检查比，考核得分达到优秀的对于当班副区长、班组长分别进行奖励元，反之进行罚款元。五、细化管理、厉行节约、严格考核材料消耗，提高材料节约力度。
矿山工区管理规定福城矿综合工区内部管理制度_冶金矿山地质_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|福城矿综合工区内部管理制度_冶金矿山地质_工程科技_专业资料。福城矿综合工区内部管理制度（补充试行）工区对各班组实行分区域、包片管理，具体分工执行班子会通过的《福城矿综合工区内部管理、分配制度》，为配合《福城矿综合工区内部管理、分配制度》福城矿综合工区内部管理制度（补充试行）工区对各班组实行分区域、包片管理，具体分工执行班子会通过的《福城矿综合工区内部管理、分配制度》，为配合《福城矿综合工区内部管理、分配制度》的落实，作如下管理补充规定：班组计分：基本分，安全生产，机电事故，质量标准化（包括定置化管理），工作落实，岗位卫生；生产班组（采区皮带三个班组、副井滑头工三个班组）之间开展劳动竞赛，从安全生产、机电事故、质量标准化、月度出勤、违章罚款（含严违工作量六个方面进行考核，名奖励分，一名处罚分，月度三个班组得分都。
