工程机械维修计划
工程机械维修计划“中国工程机械十大新闻暨年度产品”评选活动已成功举办四届，获得此项荣誉的企业和产品，是行业及市场对企业产品的认可，并将成为企业市场推广和宣传的有效工具。每年度一次的维修分会盛典，为工程机械后市场搭建相互交流的技术平台。会议邀请制造商售后服务、技术主管、工程机械各行业的维修专家、维修企业家等资深人士，围绕工程机械维修产业发展方向、维修服务技术趋势、通过设备维修为企业节约成本等话题阐述各自的经验和建议。年，在劳动部以及中国工程机械工业协会的指导下，开展“工程机械服务工程师大赛”活动，该活动与主机制造商合作，共同改变工程机械行业制造类工种无等级无专业职业鉴定的局面，构建行业特有工种职业技能鉴定技术性工作体系。《工程机械与维修》杂志与德国慕尼黑博览集团合作出版《展会简报》；与中国（北京）国际工程机械、建材机械、矿山机械及工业车辆展览与技术交流会合作出版《每日快报》。
工程机械维修计划一：编制切合实际的维修计划：编制维修计划必须掌握工程任务、施工计划、设备状况、已运转台时、维修周期、维修作业时间等资料。二：确定合理的维修组织形式：为了保证现场建筑机械的正常运行，必须建立现场维修组织。合理的组织形式应按施工实际情况而定，当工程规模较大或工期较长时，可设置临时维修所，负责该工程的设备维修工作当工程量较小或工期较短或工点分散时，可设置工程修理车，组织流动维修组，进行巡回保修。三：配备恰当的维修力量：维修力量包括设备和人员。设备维修的类型可按工艺需要而定，数量一般为建筑机械的维修人员一般为出勤司机人数的。四：采用合理的作业方式：目前，常用的维修作业方式有综合维修方式和专业分工作业方式两种，可视实际情况选择。五：采用高效的修理方法：一般有单机修理法和总成互换修理法。单机修理法修理时间长，修理质量也不稳定，只适合于修理力量薄弱、修理任务少、而机型复杂的修理所总成互换修理法是目前公认的现场维修。
工程机械维修计划为了贯彻落实设备的修理工作，应编制年度、季度和月修理计划。年度修理计划，主要是统筹安排全年修理力量和制订年度修理所需材料、配件供应的储备计划；季度修理计划是平衡性的计划，也是年度计划的具体化；月修理（或保养）计划是一种作业性的计划，由基层机管单位负责编制并执行。.年度修理计划的编制依据年度修理计划是企业全年机械修理工作的指导性文件，目的是掌握全年机械大修数量，统筹安排修理力量和编制年度材料、配件供应、储备计划，以及大（项）修理费用计划等。进行年度修理计划的编制依据主要有：上年度机械修理计划及执行情况。下年度计划使用的机械名称、型号、数量以及全年、各季度和每个月计划使用运转台班（或小时）数。年度计划编制前的机械普查。每台机械已运转台时，掌握机械实际技术状况。规定的机械修理间隔期、工时和停修天数定额。配件、材料储备及供应情况，以及周转总成的数量。.年度修理计划的编制程序年度修理计划编制，一般有收集资料、。
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工程机械维修计划工程概况艾季达比亚-套住宅项目位于利比亚艾季达比亚市，总建筑面积为约㎡.其中住宅建筑面积.㎡，共套户，个单元，栋，四层钢筋混凝土框架结构；公共建筑面积包括清真寺、学校、医院、商贸等约为㎡，二-四层，钢筋混凝土框架结构。住宅分为个区域，分为，三种套型，有一、二、三单元之分。依据《住房机构工程管理规章》编制。施工机具安装、验收、使用技术措施.一般规定施工机具设备安装，必须由工地工程技术人员向专业班组长进行书面安全口头技术交底，并作好交底记录及被交底签字手续，作业前由班组长向工人作好班前技术交底，并好交底记录入档。（机械用电系统安装必须由专职电工来完成）施工现场使用的机械设备，每周进行一次检查、维修、保养（机械设备检修时要拉闸断电，及时发现和消除事故隐患，防止事故的发生。各工种使用的机具设备要分别指定专人负责，并建立岗位责任制。机械设备的基础要高于自然地坪。制定机械设备安全操作规章制度，严禁违章指挥、违章。
工程机械维修计划发布时间:来源:前言随着国家对基础设施建设的高度重视和强有力的投入，公路建设事业进入一个高速发展的时代。机械化施工在公路建设中占主导地位工程机械的性能的优劣与效率的高低，在很大程度上制约着公路工程的质量、进度与成本。换言之，机械设备的总成本在整个公路工程成本中占着相当大的比重，而其中的机械维修费用又占了相当的比例。因此，强化机械设备对公路工程的保障作用，加大机务管理力度，进一步提高机械设备的经济效益，降低机械维修费用，显得特别重要。笔者结合多年的机务管理经验，针对降低机械设备维修费用问题，谈以下几点看法。实际存在问题的分析当今，随着公路施工中机械化程度的不断提高，项目机务管理显得尤为重要。机械维修费用地不断攀升，大大制约着工程效益的进一步提高。公路施工中一些内外因素使维修费用居高不下，主要表现在在整个公路建设行业里，尽管机务管理的重要性，必要性呼声比较高，但管理者对机务管理的真正认识还是不足，。
工程机械维修计划工程机械维修管理的现状：维修计划兑现率低维修计划兑现率低。施工企业对下属机械使用单位的制约不够，使得修理计划兑现率低、施修工期难保证、修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生。维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作，如运行情况的记录，维修间隔的控制，项目的实施。这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。跳跳豆延伸阅读：维修计划建筑工程建设工程管理收藏分享：论坛。
工程机械维修计划国家计划“工程机械远程维护及监控系统”重点项目启动会在长沙召开为进一步加强我国工程机械行业企业的国际竞争力，提高我国工程机械装备的技术水平，近日，国家计划“工程机械远程维护及监控系统”重点项目启动会在长沙召开。湖南省政协副主席、重科监事会主席龙国键研究员到会祝贺，并对科技部长期以来对湖南省工程机械行业企业发展的关心和支持表示感谢。重科混凝土机械分公司吴斌兴总工程师作为该项目的召集人代表所有参与单位介绍了项目的背景、总体目标、关键技术问题、进度安排、组织形式等情况。计划先进制造技术领域专家天津大学黄田教授、浙江大学杨华勇教授以及部分同行专家和科技部高技术中心先进制造处有关负责人对项目实施方案提出了建设性意见，希望课题参与单位充分利用后发优势，研究先进适用的集成系统，开发先进的工程机械远程维护及监控系统，提高国产工程机械在国际市场上的竞争力，通过本项目的实施进一步加强项目各成员单位间的合作，协同。
