矿区财务管理规定
矿区财务管理规定助费。为鼓励出差人员乘坐火车不乘坐飞机，以节约开支，并鉴于在途期间伙食费用较高等原因，在途期间，连续乘车超过十二小时（含十二小时）的，可凭车票每满十二小时，加发元伙食补助费。第六条外出参加会议，培训。会议、培训期间的伙食补助费、住宿费按实报销。但对到省外参加各单位召开的订货、配件、物资分配、产品验收、鉴定、评比和小型调查研究会等，其伙食补助费、住宿费、市内交通费由参加会议的人员回所在单位按差旅费开支规定办理。其余有关会场租赁费、会议公杂费、空房费等均由召开会议的单位开支，不得开具证明要与会人员分摊会议费，转嫁负担。工作人员出差的交通费开支标准如下：一般工作人员乘坐火车、轮船的等级标准分别为硬席车及三等舱位。乘坐的其他交通工具不包括出租小汽车及飞机。乘坐出租小汽车及飞机以外的其他交通工具发生的交通费按实报销。工作人员去本县辖区公里以外（含到安口、安口到），每人每天发误餐补助费元，每人每晚住宿费控制在元。
矿区财务管理规定近期,国家发改委为规范国内煤炭开发秩序，保护和合理利用煤炭资源出台了《煤炭矿区总体规划管理暂行规定》简称《规定》。这一规定将作为国家发改委对国内煤炭矿区总体规划、煤矿项目前期开展准备工作和各项工作办理核准的基本依据。发改委此次的煤炭矿区管理方法与年版本发生了较大变化，说明管理层对于煤炭行业发展有了新的管理方向。具体内容和分析如下：不同职能部门之间的协调作业此次规定强调在煤矿项目的准备和批复过程中，各个职能部门之间的协调作用。要求煤炭行业管理部门、安全生产监督部门、国土资源部门、环保部门、水利部门和监察部门要履行各自职责，并在各自职责范围内参与管理。从需要参与协调的管理部门来看，对于环保、安全等方面的要求明显增加。矿区设计方面的新要求《规定》对地方政府或煤炭企业提供煤炭矿区总体规划设计文件也提出了新的要求，例如：对矿区开采的必要性和矿区发展对地方经济的作用进行前瞻性分析对煤炭洗选加工煤质特征、产品利用。
矿区财务管理规定关于发布《煤矿安全监察办事处财务管理暂行办法》的通知各煤矿安全监察局，各煤矿安全监察办事处：《煤矿安全监察办事处财务管理暂行办法》已经局务会议通过，现予发布，自起施行。国家煤矿安全监察局二一年四月二十六日煤矿安全监察办事处财务管理暂行办法条为规范煤矿安全监察办事处（以下简称办事处）财务管理工作，根据《会计法》、《预算法》、《煤矿安全监察条例》、《行政单位财务规则》和国家关于财务工作的有关规定，制定本办法。第二条办事处财务工作必须严格执行国家有关财务工作的法律、法规规章和制度；厉行节约，注重资金使用效益，严格执行开支标准，保证安全监察执法资金专款专用。第三条办事处财务管理的任务是：（一）根据本单位工作任务和上级主管部门的规定，编制本单位预算，负责办事处预算定额的测定和按批准的瞀组织实施；（二）建立、健全内部财务管理制度，监督本单位财务活动；（三）负责本单位的日常财务管理和会计核算；（四）定期编制财。
矿区财务管理规定总则为了规范我矿财务管理和会计核算，不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作，领导全厂生产经营工作，支持各级财务及经济核算人员开展工作，督促财务科门进行资金筹措，成本费用计划，进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理；会计核算；综合统计管理；医疗及住房公积金管理；工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告，正确全面的分析经营成果和财务状况，承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工，岗位工种的调整。第三条厂属其它各部门，在厂长和分管厂长领导下，按各部门的业务性质，承担并完成厂部分解的各项经济指标，进行分工协作综。
矿区财务管理规定一、总则、为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。公司财务部门的职能是：认真贯彻执行国家有关的财务管理制度；建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算馆理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益；厉行节约，合理使用资金；合理分配公司收入，及时完成需要上缴的税收及管理费用；了解有关机构及财政、税务、银行部门，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况；完成公司交给的其他工作。公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任。公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。二、财务工作岗位职责、总会计师负责组织本公司的下列工作：编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；进行成本费用预测、计划、控。
