焦化厂备煤设备点检标准

焦化厂备煤设备点检标准焦化点检的岗位真的不是一般人能胜任的工作。每天小时在厂里，不分白天晚上，把我们累的都快熬不下去，罗厂长在的时候点检班人有好几个，自从罗厂长走了以后点检班散了，一个点检干几样活，即是电器点检，又是机械点检。设备出了问题考核，这样谁能承受的了啊。柴爱不是当厂长的料，特权抢先体验立即开通前排沙发:吧友.君子坦荡荡，小人常兮兮。对于楼主的行径我很无语，不知道你到底是不是我们点检班的人，如果是的话，我认为柴厂长好心提拔你到这个岗位上来，是看你有这个能力和潜力，给你提供一个锻炼的平台和机会，你应该感谢人家才是。自己工作干不好，只会在这怨天尤人，还说人家坏话，只能说柴厂长看错你了，你也不配胜任这个岗位，我劝你趁早离开，不要辱没我们点检班的名誉，我们点检班也容不下你这种庸人；如果不是我们点检班的，我也不知道你是出于什么样的目的说这些话，是挑拨离间？还是看不惯我们？不管出于什么样的目的，我都觉得没这个必要吧，自。

焦化厂备煤设备点检标准设备三级点检工作划分焦化厂各车间设备如实行点检制，三级点检各级都由谁负责，具体的责任划分是什么内容，维修、电工有不参加点检的吗？-!设备三级点检工作划分焦化厂各车间设备如实行点检制，三级点检各级都由谁负责，具体的责任划分是什么内容，维修、电工有不参加点检的吗？:搂主是什么意识！不可能要我们来给你们安排三级点检的人员吧:维修、电工也要参加点检。楼主的意思是车间管理人员、操作工、维修维护人员三级点检？杯酒人生:我们要实行的三级点检是一级操作工；二级是设备点检员各车间维修一人、电工一人、；三级是设备科共三人一科长两科员。维修工要不参加点检，只管见工票维修。以前都是维修巡检制。:收下了。学习了，:维修工需要，你们是维修公司还是自己维修？刚开还是老公司了？。

焦化厂备煤设备点检标准急求焦化厂的设备点检标准。因为新来的，也不知道怎么弄。麻烦大哥大姐们不吝赐教下啊大家-_!!我也不清楚改放在什么版块。版主看什么地方合适即可！我.本帖由于:编辑你是哪里的朋友，我们也在新上焦化设备，我也在制定设备点检标准及相关表格，欢迎交流。暂发一个初步制定的给你。那有的东西可以看一下。我也是唐山的，也正在做这个东西，我们可以交流一下。开滦的:是：.!.内容发布人须承担一切因不当内容发表而导致的全部责任有任何不妥请与管理员.联系,未经本站许可,禁止转载本站内容。

焦化厂备煤设备点检标准焦化厂号、号焦炉干熄焦投产初期，经常出现设备问题。为保证设备稳定顺行，颜勃总是随叫随到，一遇到集中检修，吃住在一线，常常连续十几个小时奋战在一线。去年，面对生产任务重、停机间歇少、设备老化严重等问题，他更是穿梭在生产一线，认真巡检设备，对相关设备进行大量的倾向性数据采集、分析、备案等工作。同时，他不断加大重点设备巡查力度，全年排除各类设备隐患余项；积极参与修旧利废，顺利完成号熄焦车车厢抢修，缩短工期多天，一次性节约资金多。他还先后获得《移动千斤顶》《输送带交接口支撑架》《缠绕式焦炉大弹簧松紧器》项实用新型。去年月份，他荣获河北省加工制造业技能竞赛装配钳工第八名；月份，荣获第四届河北钢铁杯职业技能大赛钳工亚军；月份，荣获邯钢杯邯郸市首届加工制造业职业技能竞赛钳工名。

焦化厂备煤设备点检标准炼铁厂焦化区设备点检管理规定_能源化工_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|炼铁厂焦化区设备点检管理规定_能源化工_工程科技_专业资料。炼铁厂焦化区设备点检管理规定为了加强炼铁厂焦化区设备管理工作，统一细化岗位设备点检，焦化区设备科根据设备管理的实际，本着有利于维护生产，降低设备故障率，达到设备生产的良性循环目标，制定了设备点炼铁厂焦化区设备点检管理规定为了加强炼铁厂焦化区设备管理工作，统一细化岗位设备点检，焦化区设备科根据设备管理的实际，本着有利于维护生产，降低设备故障率，达到设备生产的良性循环目标，制定了设备点检管理规定，望相关单位遵照执行。设备科职能管理考核规定。设备管理人员认真跟踪检查设备运行状况，不定期对生产设备投放设备点检牌，记录投牌时间、牌号、投放设备名称、设备状况。每周每人最少投牌一次，每次投牌不少于个。设备管理人员每人每月至少有次中、夜班投牌。设备科设备管理人员投牌，每月至少考。

焦化厂备煤设备点检标准焦化厂设备点巡检管理办法_能源化工_工程科技_专业资料暂无|人阅读|次下载|焦化厂设备点巡检管理办法_能源化工_工程科技_专业资料。焦化厂设备点（巡）检管理办法-总则目的为加强全厂设备点（巡）检工作，降低设备故障率，逐步实现设备计划检修和预修理，保证设备处于良好的使用状态焦化厂设备点（巡）检管理办法-总则目的为加强全厂设备点（巡）检工作，降低设备故障率，逐步实现设备计划检修和预修理，保证设备处于良好的使用状态，提高设备的使用效率，特制定本办法。适用范围本办法适用于焦化厂各车间。职责、维修车间负责设备电器、仪表部分的点、巡检的实施。生产车间负责设备机械部分的点检、巡检的实施。装备动力科负责本规定的制定、监督执行、考核等管理。管理内容人员组织要求、车间主任负责安排相关岗位工和维修工担任对应设备的点检人员，车间副主任负责组织设备点、巡检管理工作，并组织对各工段的设备点、巡检人员进行检查、监督和考核。车间指。

焦化厂备煤设备点检标准、堆取料机工岗位操作规程、煤管工岗位操作规程、装载机岗位操作规程、配煤工岗位操作规程、煤仓工岗位操作规程中控工岗位操作规程、粉碎机工岗位操作规程、煤塔布料工岗位操作规程、空压机工岗位操作规程、皮带工岗位操作规程、备煤受煤坑给料工岗位操作规程备煤工备煤的任务备煤的任务是通过对各种性质的单种煤，通过合理搭配和破碎，得到符合炼焦条件的配合煤（装炉煤）。配合煤的各项指标应满足生产符合国家标准或满足顾客需求的冶金焦炭的要求。工艺流程外购原料煤由汽车运输至煤场，将汽车上的原料煤直接卸至煤场或卸至受煤坑，卸至受煤坑的原料煤，经皮带输送机并计量后，通过堆取料机输送至煤场分类贮存。在煤场贮存的原料煤，根据生产需要，由堆取料机取到皮带运输机送至煤转运站，再经煤、煤及、可逆皮带按照煤种分别送至个贮煤槽进行单独贮存。根据生产安全科下达的配煤指令，由中控室将配煤指令输入电脑进行自动配煤。单种煤由贮煤槽底部到圆盘给料机，。