搅拌站薪酬管理制度

搅拌站薪酬管理制度搅拌站砂浆站安装考核、人员工资及费用管理规定徐州天地重型机械制造有限公司搅拌站砂浆站安装考核、人员工资及费用管理规定（试行）.目的为了保障公司搅拌站砂浆站产品正常的生产管理秩序，有效控制成本。同时，维护员工的正当利益，调动员工的积极性，特制定本规定。．适用范围本规定适用于搅拌站砂浆站安装费用的管理及安装施工人员工资的核算。．核算原则.坚持以安全、质量、工期等为考核的原则。.坚持公平、公正、公开的原则。.坚持按劳取酬、多劳多得的原则。.兼顾企业和员工利益，保证员工利益和公司的可持续发展。．职责.安装工人工资核算规定由项目管理部制定，经公司批准后执行。.搅拌站（砂浆站）安装质量考核,按搅拌站（砂浆站）项目由质量安全部、项目管理部、售后服务部、营销一部根据《搅拌站砂浆站安装考核规定》进行综合考核。.搅拌站（砂浆站）安装项目经理及安装工的技能综合考评。项目（经理）队长由项目管理部、质量安全部、营销一部（销售。

搅拌站薪酬管理制度为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据本站现状，特制定本规定。制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。.公平是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异竞争使本站的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。.激励是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区别管理，充分调动员工的积极性和责任心。.经济在考虑本站承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。.合法方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和上级分公司管理制度基础制定依据本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、。

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