海螺巡检年终总结

海螺巡检年终总结发运工段安全工作总结从月份北固海螺集团成立以来，发运工段员工首先进行三级安全教育的培训，通过辅导材料的学习，使大家掌握了一定的安全知识和安全的重要性。工段每月开好月安全例会，抓好班组每周一次的安全例会，认真落实每天的班前会，讲解安全的重要性，员工在工作中的注意事项，很好地把安全这根弦时刻牢记心中，工段围绕岗位“安全操作规程”，“四不伤害为重点。严格执行停送电制度和危险作业管理办法,及时通报集团公司安全事故情况如：公司“.”工亡事故，“.”海螺员工烧伤事故，“.”海螺发生一起提货驾驶员从散装罐车上跌落事件的学习，强化发运环节安全监管，要求发货员告知提货驾驶员进入厂区减速慢行，做好个人安全防护。散装放料时提醒驾驶员上、下车辆抓好扶手，戴好安全帽、系好安全绳带。认真学习冬季“五防”做好个人安全防护，防止滑跌等，做好对习惯性违章的教育与査处，工段在内部治理上，从大到小，不放过每个点，要求现场安全设施保证轴有。

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海螺巡检年终总结:_安徽省岁末将至，为全面总结年工作中的得与失，进一步明确年管理思路，淮安海螺办公室组织各部门着力做好年度工作总结和年的工作重点及计划。在月中下旬，办公室发动全体员工填写员工业绩考核表，对各自年度主要工作进行自评，总结成绩，分析不足，提出改进和应对措施。同时，办公室对各部门、工段基础资料台账进行了检查梳理，要求大家将年资料按照要求进行分类整理，及时移交公司档案室，确保各项资料的完整、齐备。通过此次基础管理工作的梳理，进一步完善了公司各专业体系建设，将有利推进公司各项管理，对促进年各项目标和任务的完成起到积极的作用。（淮安海螺王尚朴）。

海螺巡检年终总结海螺水泥分厂巡检员工心得体会_其它_工作范文_应用文书暂无|人阅读|次下载|海螺水泥分厂巡检员工心得体会_其它_工作范文_应用文书。海螺水泥分厂巡检员工心得体会心得体会一转眼，时间过得真快，又得一个星期，在此学习也有一段时间了，将要进入转正为正式的巡检员工了，目前最主要的是注重安全教育培训学习专业技能的培训学习和企业文化的学习、还有是企业文化的规章制度的学习、以及企业文化的基本管理模式学习等等。要想成为正式巡检员工必须进行三级安全教育培训，三级安全教育分别有：公司级安全教育培训、分厂级安全教育培训、班组级安全教育培训。上岗标准是有几个要注意的问题：一、操作技能：对生产过程中出现的问题和故障基本能处理和解决，二、工作技能：熟悉掌握破碎系统设备的基本原理和构造，三、工作要求：对工段布置的任务按时、按质、按量完成，遵守工厂的相关管理制度。四、经过三级安全教育合格。踏踏实实做好每一件小事情，努力做好一名新。

海螺巡检年终总结这几天因为银行大涨，还有海螺万科表现也不错，低点近了很多平安最近表现非常不错，加上在点一下开了融资账户并且融资账户的钱全买了股票。目前杠杆率不小，业绩超出预期。但是今年的资金是动态的，目前的资产已经是年初的数倍，所以不知道用什么方法来统计业绩。另外融资后的资金也不知道用什么方式统计更合适。还有给同事理财账户表现不错，买入后没有动过。如果光说公司不说自己投资业绩好像也不是投资人的总结。希望大家给点建议。.一个不断增加资金的账户怎么算收益？是按年初资产新入资金来计算净资产收益率比较好吧。还是其他。.分别对每一个股票进行点评。.对买入，卖出理由说明。

海螺巡检年终总结:_安徽省为全面总结分厂年一季度安全生产及设备管理工作，明确下阶段工作任务和目标。白马山水泥厂装运分厂组织召开一季度工作总结会。会议由装运分厂厂长丁世友主持，分厂各工段负责人、各班组长及专业技术员参加了会议。会上，各工段及机械、电气、工艺、安全专业负责人汇报了一季度工作开展情况、下阶段工作计划和保障措施。分厂领导分管工作进行总结并对各工段和班组下阶段工作提出管理要求。分厂厂长丁世友对年一季度分厂各项工作进行了客观、深入的总结，指出存在的不足，同时部署分厂下阶段生产、管理各项工作。一是抓好现场管理，提高主机设备运行质量。进入二季度，随着市场回暖，水泥销售量逐步提升，对分厂各主机设备的稳定运行提出更高的要求。各工段要加大现场设备的巡检力度，加强重点区域设备的检查，尤其是进一步提高润滑管理工作质量，确保主机设备稳定高效运行。二是加强安全管理力度，确保安全生产。各工段要借助“安全标准化创建”契机，消除现场。

海螺巡检年终总结岗位设置目的配合完成月度生产作业计划、做好岗位设备巡检和维护工作，卫生清理工作，无卫生死角。岗位主要权限决策权：建议权：监督权：其他：设备维护、现场卫生清理。决策权：建议权：监督权：其他：决策权：建议权：监督权：其他：主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度.经常检查设备润滑状况，按设备润滑卡片“五定”要求进行润滑，发现振动、异音等情况，及时协调处理，确保设备稳定运行。.系统运行期间负责磨系统、斜槽输送系统、选粉系统、皮带称计量系统提升与进库等设备巡检。.做好设备的巡检和维护，杜绝非正常消耗，确保物资消耗指标的受控。.及时清理巡检通道地面和工作平台上的油污和物料，保持通道畅通，确保安全操作，严禁高空抛物。.巡检过程中按需开、关照明灯，根据环境温度和设备温度及时关停排风扇等设施。.检查水泥进库状况，及时消除隐患，发现库存异常及时反馈报.提供设备运行隐患及整改建议，为检修计划提供信息，配合做好检修工。

海螺巡检年终总结:_安徽省:，水泥分厂在分厂二楼会议室召开分厂年年终工作总结会，公司吴总、分厂常务副厂长杨军、分厂副厂长及各工段工段长、主管、班组长、新进职员参加了会议。会议现场此次会议由杨军同志代表分厂向吴总汇报了年的工作情况，总结一年中中工作的不足之处，提出了下一步的工作打算。并对分厂年先进班组以及个人进行了表彰，公司吴总向获奖人员颁奖。分厂常务副厂长杨军提到了年几个方面的不足之处，主要有：一、安全基础管理体系建设不够完善，不能很好的发挥相关安全管理制度的作用，管理职责没有落到实处；二、设备故障率较高，其中同一问题出现的比例非常高，在故障排除方面没有做到彻底解决；三、成本指标管理不受控，水泥磨台产波动较大，谷电利用率较低，混合材掺入比较低，在集团范围内比较没有竞争性。工作打算主要有：一、始终把安全放在首位，借助安标化建设完善分厂安全管理体系，力争年安全事故为零；二、年以码头发运、长皮带倒运、水泥磨台时外亮点。

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