mh-620综掘机

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mh-620综掘机崛起于鲁西南大平原上的新巨龙公司,不仅是新矿集团的“脊梁”,也是山东能源的“高峰”,支撑这个新建矿井快速发展的不仅仅是优质煤炭资源、现代化装备,更有在千米深井下奋力开拓的生产队伍。该公司综掘一区区长、共产党员娄东利是开拓生产先锋之一,他以攻坚克难的气势、勇于创新的精神、精细管理的态度,探索出了一条千米深井安全高效掘进的新路子。驯洋机,打铁先要自身硬。新巨龙公司聚集了九国高端装备,如何驾驭好这些“洋机”,保证设备的高效运行是摆在新巨龙职工,也是摆在娄东利面前的艰巨任务。年月,娄东利所在的区队装备了奥地利生产的型硬岩综掘机,次面对重达吨的庞然大物,职工们纷纷议论:“我的文化水平低,可用不了这玩意”、“设备那么贵重,要是弄坏可麻烦了”面对职工的种种议论,娄东利说:“不会我们学,学不会那才叫丢人呢。”为鼓励职工尽快掌握新装备,他专门召集党员会议,要求党员说:“打铁先要自身硬,党员要带头啃‘洋机’的硬。

mh-620综掘机新巨龙公司以“一井一面一千万吨”为定位,积极应对复杂开采条件的严峻考验,着力克服自然灾害的不利影响,全力推进矿井安全生产、达产达效、管理塑型,创出日产.万吨的新记录,初步形成了千万吨阶段性运行能力,超额完成了年原煤生产任务。集成技术创新,深入推动重大灾害综合防治。新巨龙公司矿井自然灾害十分突出,涌水达以上,原始岩温、湿度,煤层自然发火期仅有天,给生产运营造成极大困难。为此,他们成立专项课题研究小组,积极对接科研院所进行跨学科联合攻关,对重大隐患挂牌管理,限度地集成一切先进技术:以“双机并行、上下联动、分区分供”为思路,引进德国制冷机组,与原新雪冰冷低温辐射、通风降温、水源热泵、移动式制冷等系统配套共同构建起了高温热害多维综合防治体系,总功率由提升至,使采掘工作面气温平均下降。以“探注放结合、疏堵排并用”为思路,采用物探、钻探、疏放水、水文等方法,成功使工作面底板水压由.降至有效防范了。

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mh-620综掘机内蒙能源公司积极开展以装备升机器换人、减人提效为主要内容的企业瘦身行动,集聚创新发展的正能量。年,该公司提前天完成了商品煤生产计划,在煤炭市场不景气的形势下,实现了经济效益稳定增长。该公司按照宁上装备、不增一人的原则,推进装备升级,应用国内、世界先进的技术装备,对采煤工作面三机配套进行合理选型,实现了三层和九层煤一次采全高,有效提高了采煤工作面生产能力;淘汰了型以下综掘机,配备了台型、台型及台型综掘机。辅助运输采用单轨吊跟迎头运料,无轨胶轮车运人,保证了掘进工作面运煤、运料效率,实现了用人少、效率高,为安全快掘提供了保障。工作面液压支架采用了电液自动化控制阀,每班减少岗位工人,三班共计减少人,为工作面实现无人值守奠定了基础。该公司大力推进管理信息化、系统自动化、岗位无人化三化矿井建设,实现机器换人。通过建立综合自动化集控平台,实现了矿井供电系统、通风系统、原煤运输系统、主排水系统、副井提升运。

mh-620综掘机崛起于鲁西南大平原上的新巨龙公司,不仅是新矿集团的“脊梁”,也是山东能源的“高峰”,支撑这个新建矿井快速发展的不仅仅是优质煤炭资源、现代化装备,更有在千米深井下奋力开拓的生产队伍。该公司综掘一区区长、共产党员娄东利是开拓生产先锋之一,他以攻坚克难的气势、勇于创新的精神、精细管理的态度,探索出了一条千米深井安全高效掘进的新路子。大众网菏泽讯(通讯员陈洪瑞)崛起于鲁西南大平原上的新巨龙公司,不仅是新矿集团的“脊梁”,也是山东能源的“高峰”,支撑这个新建矿井快速发展的不仅仅是优质煤炭资源、现代化装备,更有在千米深井下奋力开拓的生产队伍。该公司综掘一区区长、共产党员娄东利是开拓生产先锋之一,他以攻坚克难的气势、勇于创新的精神、精细管理的态度,探索出了一条千米深井安全高效掘进的新路子。驯洋机,打铁先要自身硬新巨龙公司聚集了九国高端装备,如何驾驭好这些“洋机”,保证设备的高效运行是摆在新巨龙职工,也是摆在娄。

mh-620综掘机面对煤炭价格持续走低、成本压缩空间进一步收窄的新常态,新巨龙公司以思想认识新突破打开降本增效工作新局面,把创建节约型企业作为提升品质、彰显品格、塑造品牌的全新立足点,今年-月份实现综合成本同比减少元创效过。去年以来,他们持续开展艰苦奋斗、勤俭办企教育活动,推进十名好标杆、百条新理念、千项小指标、万个金点子行动,征集各类提案条,制定降本措施项。近期,他们制定企业增盈创效整体规划和经营型区队建设活动实施办法,把节约指标和责任细化到最小生产经营单位,明确年底综合成本比年初测算指标下降.元吨的目标任务,推动业绩考核导向由产量进尺向成本节约的转变。他们以生产要素优化配置为着力点,抓大不放小,让每项生产要素发挥价值。在采煤专业,针对工作面设备出故障生产系线易停摆的特点,他们变设备被动维修为主动检伤,每月组织设备生产厂家、采掘设备科及使用区队共同开展专家会诊,研究制定设备维修保养方案并坚决执行,大大减少了。

mh-620综掘机综掘五区面对严峻的经营形势,认真落实“节支降耗、增盈创效”的精神,以节支降耗、精细管理为主线,加强材料、设备管理,为矿井降成本、提效益、渡难关打下坚实基础。严把内部材料、设备使用过程审批关。综掘五区以内部市场化为统领,严格月度材料预算审批管理制度,对各项材料费用进行细化、量化,实行分块承包、动态考核,确保区队、班组岗位有定额、人人头上有指标。建立健全了区队材料领用台账,实行进尺消耗控制,加强现场跟踪管理,做细、做实生产过程中材料消耗控制工作。同时,通过制定班组材料使用考核制度表,每个班组每天的额定材料费、实际材料费、修旧、节超、材料得分、及完成情况等都能清楚地记录,并将班组使用材料节超度与职工收入挂钩,奖惩兑现。严把设备使用效率关。坚持从设备管理中挖潜力,保持和提升生产潜能,健全完善设备动态档案,检修实行按设备部件使用周期与日常巡检动态发现问题相结合的超前维修、预防维修机制。综掘五区对现役的型和型大。