安全生产目标与指标管理制度

安全生产目标与指标管理制度章总则条为了实现公司安全绩效的持续改进，规范目标管理工作，特制订本制度。第二条本制度适用于公司安全生产目标、指标值的制定、分解、实施、考核等环节。第二章管理职责第三条在总经理的领导下，安全管理部门负责安全生产总体公司目标和年度安全生产目标的制定，并负责指标的分解、监督检查与考核工作。第四条各部门根据本部门的相关安全生产指标，制定相应的实施计划，并严格按计划执行。第三章管理内容第五条公司总体目标和年度目标制定依据第六条目标制定要求第七条安全生产目标内容一总体目标、伤亡事故包括：死亡事故、重伤事故、中毒、中暑、职业病指标、火灾事故指标包括：重大火灾事故、以经济损失为基准的火灾事故指标、设备事故指标包括：重大设备事故、以经济损失为基准的设备事故指标、事故隐患治理指标、重大事故隐患整改目标、其它需要列入的职工安全健康指标。二年度目标内容在总体目标的框架范围内为实现总体目标而制订更具体的事故指标和工作。

安全生产目标与指标管理制度安全生产目标管理制度暂无|人阅读|次下载|安全生产目标管理制度一、目的（一）为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，结合本公司实际，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门。三、安全生产目标指标（一）工亡和重伤事故为零；（二）职业病危害事故、环境污染事故为零；（三）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（四）千人负伤率‰；（五）三级安全培训教育率；（六）安全隐患整改率；（七）特种作业人员持证上岗率，特种设备检验合格率；（八）消防设施设备配置及完好率。四、目标与指标的制定原则（一）年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。（二）安全生产目标。

安全生产目标与指标管理制度安全生产目标管理制度暂无|人阅读|次下载|安全生产目标管理制度.目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。．适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。．职责.主要负责人负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。.安全科负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。.相关职能部门负责落实安全生产目标与指标实施计划。负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。.运作程序.安全生产目标的制定总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。年度安全生产目标。

安全生产目标与指标管理制度.公司总经理批准公司的安全生产目标、指标。.公司安全副总经理提出和修订公司的安全生产目标、.公司安保科负责公司目标、指标实施计划。.公司下属单位负责本单位的安全生产目标、指标的分解和细化并落实。.公司安保科负责日常检查及审核、沟通、回顾。.公司安保科负责建立目标跟踪监测系统。安全生产目标沟通.由安全副总经理主持，召开由有工代表参加的讨论会，经修改最终确定安全生产目标与指标。.每年均设立安全生产目标与指标，经总经理批准，以文件形式下发。.目标与指标要分解给矿山安全生产相关部门和班组，并传达到全体员工，使每个员工了解完成安全生产目标与指标的责任与义务。.总经理为安全生产目标与指标地实现提供人力、财力、物力和技术资源。.安全生产相关部门和班组应依据所承担的目标与指标，制定实现安全生产目标与指标大实施计划。安全生产目标、指标监测与.安保科负责组织并成立目标与指标监测小组，由安保科长任小组组长。.监测小组应按。

安全生产目标与指标管理制度负责将安全生产目标分解到相关职能部门，并制定安全生产目标与指标实施计划和考核办法。负责安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。.相关部门负责落实安全生产目标和指标实施计划。负责安全生产目标和指标实施计划和考核办法的传达、分发、宣传、教育和培训。运作程序.安全生产目标与指标的制定总体和年度安全生产目标由公司负责人组织公司安全生产领导小组根据历年和上年安全生产执行情况制定。年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业计划、事故伤害等指标。安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。依据年度安全生产目标评估考核的结果，公司负责人应在每年月份组织重新修订年度安全生产目标。总体和年度安全生产目标经公司负责人批准后，发往每个职能部门。安全生产委员会应设计制作宣传栏，宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全。

安全生产目标与指标管理制度矿业公司安全生产目标和指标管理制度章总则条为规范矿业公司尾矿库安全生产目标与指标的制定、检查、考核，保证安全生产目标与指标的科学合理，为尾矿库安全生产工作的正常有序进行提供保障，依据上级主管部门制定的年度安全生产目标和指标，特制定本制度。第二条本制度适用于矿业公司尾矿库各级安全生产目标和指标的制定、宣贯、考核、评审和更新。第二章细则第三条安全生产目标和指标制定.安全生产目标和指标的要求符合国家法律法规与其他要求。安全生产目标和指标支持上级主管部门制定目标和指标。安全生产目标和指标和安全生产方针保持一致。安全生产目标和指标和全公司的安全生产工作实际情况相吻合。.安全生产目标和指标制定的依据国家法律法规与其他要求。上级主管部门制定的安全生产目标和指标。单位的风险特点及阶段性工作的风险程度。生产和过程的绩效。安全标准化系统的结果。.安全生产目标和指标制定程序及办法安全管理科根据上述依据，起草制定全。

安全生产目标与指标管理制度安全生产方针目标指标管理制度暂无|人阅读|次下载|安全生产方针目标指标管理制度《安全生产方针与目标指标管理制度》-（版）文件编制、审批、修改页版次生效日期修改编号修订内容版版次编制日期部门审核日期体系审核日期审定日期批准日期表单编号：-第页共页《安全生产方针与目标指标管理制度》-（版）安全生产方针与目标指标管理制度目的为认真贯彻国家安全生产方针，根据企业自身的实际情况，科学制定本公司的安全生产方针，表明管理层对安全生产工作的承诺，让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则，使安全生产方针能切实指导公司安全生产，能在安全生产工作中取得安全绩效并得以切实贯彻落实，特制定本制度。适用范围本规定适用于公司各部门职责.总经理负责组织安全生产方针与目标指标的制定、评审、批准、发布等环节。.安全质量部安全质量部负责组织各部门进行讨论沟通，并以文件形式发布。安全质量部负责安全方针与目标指标的落实。

安全生产目标与指标管理制度企业规章安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全，预防为主”的安全方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，特制定本制度。.公司年度安全生产目标：全年目标：追求零事故、零伤害、零污染。阶段性目标为“四个杜绝、一个不超、两个控制”四个杜绝：杜绝死亡事故，杜绝环境污染事故，杜绝职业病发生，杜绝重大火灾爆炸事故。一个不超：全年轻伤不超人次。两个控制：控制危险固体废弃物排放达标，控制废水达标排放。.公司与项目经理、单机施工项目的机长签订安全生产目标责任书，项目部、单机施工的机长结合工程施工情况，将安全目标、指标宣传落实到机台、班组。.各项目部按照公司的安全生产目标，结合生产特点，制定出本项目安全管理目标考核办法和相应的奖罚办法，采取可靠的保证措施和管理手段，确保本工程项目自开工到竣工全过程实现安全目标管理。.班组在日常施工生产中，要围绕项目部所制定的安全目标管理办法，认真组织实施做到。

安全生产目标与指标管理制度安全生产标准化制度之目标与指标管理制度暂无|人阅读|次下载|安全生产标准化制度内容之一,希望对创建安全生产标准化有用安全生产目标与指标管理制度文件编号：-编制：审核：批准：实施有限公司安全生产目标与指标管理制度版本修改次：目的为制定、实施公司安全标准化目标、指标的管理,提高控制职业健康安全风险事故以及安全标准化体系的持续改进，达到目标与方案的科学性、先进性及合理性，保障企业安全管理体系有效运行，特制定本制度。适用范围适用于公司内安全生产目标与指标的制定、分解、实施、检查、考核与修订等内容。职责.总经理负责批准年度安全生产目标与指标。.安委会负责审核安全生产目标与指标安全副总负责分解目标等文件的的审批。.安全环保部负责组织制定安全生产目标与指标负责对年度目标指标进行分解并对实施情况进行监测和考核负责组织对目标与指标的修订。.各部门负责编制本部门的安全生产目标与指标实施计划、考核办法并实施。工作程。

安全生产目标与指标管理制度安全生产目标与指标管理制度暂无|人阅读|次下载|矿山安全生产规章制度安全生产目标与指标管理制度安全生产目标与指标管理制度目标与指标安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。这个安全目标，必须具备：明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出。可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现；系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性；应变性。矿山生产所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自。

安全生产目标与指标管理制度为了认真落实“安全，预防为主，综合治理”的方针，杜绝特大恶性事故，控制重大事故，减少一般事故，根据国家有关安全生产法规和上级有关规定，特制定本安全生产目标管理制度。一、组织网络、分厂每年以文件形式，修订安全生产领导小组，并确定由厂领导各职能科室的科长及各车间主任参加。凡年度内人员变动的及时调整。各车间也应按照分厂的要求，建立安全生产领导小组，班组长以上人员参加。凡年度内人员变动的，应及时调整。二、工作目标（一）劳动安全.全年轻伤及以上生产安全事故、中毒事故为零.全年压力容器爆炸事故或电梯、起重机坠落事故为零.全年危险化学品事故为零（二）消防安全全年元以上火灾事故为零（三）劳动保护、饮用水、防暑降温饮品药品食物中毒事故为零。.依法、及时、规范做好工伤事故纠纷调解工作，事故月报及时率达到，事故结案率全年。（四）道路交通安全全年重大交通事故为零。（五）管辖范围内的车间、仓库等场所必须配备灭火设备，灭火。