煤矿调度室工作内容
煤矿调度室工作内容一、调度室在抢救事故中的工作方法是什么？答：接到事故汇报时，要问清事故发生的地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势，通知临近灾区人员由班组长带领撤出。把事故的性质、严重程度等情况通知矿山救护队和医院派人赶赴现场实施抢救。立即按规定的汇报程序向总工程师、矿长与其他领导和上按领导指示立即通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关部门维持号现场秩序、做好保卫工作。迅速在距离事故地点较近的地方假设电话，并设专人看守，以便调度室随时与现场联系。通知受灾区、队查清当班出勤人数、现场遇灾人员和估计所在地点、通知劳资科调出死亡者劳动卡片和信息。按矿长和总工程师指示，调出人力、物力抢救、掌握抢救进展情况和做好详细记录。二、调度室交接班要做好“五交清”是什么？答：交清当班生产任务完成情况，并说明产量超欠原因。交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的变化情况。交清领导指示和上级通知的贯彻执行情。
煤矿调度室工作内容光明煤矿调度室组织机构_公共行政管理_经管营销_专业资料暂无|人阅读|次下载|光明煤矿调度室组织机构_公共行政管理_经管营销_专业资料。光明煤矿调度室组织机构一、组织机构调度室主任：王中顺调度员：刘少平监测监控员：董同生二、调度室职能简介段飞飞穆正芳袁军李军杨华调度室主任职能：每天按时参加调度会，掌握各光明煤矿调度室组织机构一、组织机构调度室主任：王中顺调度员：刘少平监测监控员：董同生二、调度室职能简介段飞飞穆正芳袁军李军杨华调度室主任职能：每天按时参加调度会，掌握各班的工程质量、产量、安全情况，布置第二天的巷道维修、掘进、重点工程，对当天问题提出整改意见，安排跟班调度员监督落实。掌握采掘工作面推进、产量及进尺完成情况，做好各部门协调工作，对妨碍安全生产出现的问题和薄弱环节，协调及解决，提高工效，保证当班当日任务的落实。除、按规程值班下井外，坚持以调度室为中心，协助值班经理搞好值班。掌握各工作面每日。
煤矿调度室工作内容以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本图片，不代表完整内容，仅供参考。涉及煤矿安全生产项险情之一的，调度员必须立即下达停产撤人的调度指令，并及时汇报领导，根据实际情况，适时启动相关应急预案。具体落实如下：严格落实领导在岗带班制度，建立领导值班表，矿长和带班领导手机小时开机，确保通讯畅通。调度室备有符合矿井实际的综合应急预案、各类专项应急预案和各类现场应急处置方案，以及矿井灾害预防与处理计划，并按季度及时修编，电子版存调度室。应急预案演练：通过一年三次避水灾、防火灾、反风应急演练，调度员协调指挥应急预案演练工作，并做好演练记录。演练过后，客观分析，演练中暴露出在紧急情况下调度应急处置所遇到的难点，调度员在硬件操作、现场掌握、调度能力和避灾救援方面进一步加强，通过不断学习，应用于应急演练中，不断提升调度综合应急能力。具有符合矿井实际、可操作性强的紧急情形下停产撤人规定、矿长授权令，并以板牌形式展示。对每次。
煤矿调度室工作内容调度室职责范围一、贯彻执行《煤矿企业生产调度工作条例》。是全矿生产管理指挥中心，负责全矿日常生产管理和指挥工作。组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。二、贯彻“安全、预防为主”的安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产，对威胁生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施解决。当发生重大事故时，根据“重大事故处理程序”和领导指示统一调度组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，组织尽快恢复正常生产和工作。三、负责组织召开早碰头会、调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题。凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。四、负责落实领导干部值班制度，经常深入现场，检查督促各种生产调度会议的决议落实情况。五、及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替等进行专题调度。定期编制生产日报、旬报、月报，分析生产。
煤矿调度室工作内容我于年月来到保利和翔公司工作，先期从事露天煤矿生产技术管理工作。年月吉郎德煤矿成立，我作为先期员工到技术科从事生产计划及现场管理工作；年调入调度室工作，工作伊始，为了使调度工作尽快成为生产的指挥中心，我于月份到三道岭煤矿学习调度管理知识，回来之后带领调度室的全体工作人员做了大量的工作，现总结为以下三点：建章整制根据我矿的实际情况，建立和健全了调度室项规章制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。明确了调度室每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。在调度工作中，根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中，做好固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，合理安排，尽可能的缩短工作任务的完成时间。生产组织组织召开调度例会及生产计划会议，和矿领导，共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物。
煤矿调度室工作内容内容预览：年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点：一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的新来的客人点此注册查看文章.已注册点此登陆查看全文.。
煤矿调度室工作内容马龙煤矿调度室工作职责范围、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好矿井接续、采。
煤矿调度室工作内容目的建立生产调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。范围生产调度员。责任生产调度应履行其自身的岗位职责，生产部经理负责监督、检查。内容.在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。.负责根据销售要货计划，结合车间实际生产能力及设备状况，编制公司月度生产计划，报部经理审核。.负责各生产车间水、电、汽的协调工作，以及各种物料供应的协调组织工作。.负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。.对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产部经理汇报。.完成部门经理临时安排其他工作。
