煤矿的生产流程

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煤矿的生产流程近年来，平煤公司西露天煤矿面对市场经济大潮的冲击，果断实施“以经济效益为中心，调整生产经营结构，挖掘综合潜力，推进企业进步”的改革措施。他们创新了“停产整备”和“横采内排”两项生产流程，既节约了能源、降低了消耗，又延长了矿山开采寿命，促进了企业效益大增。年，这个矿取得了年产商品煤万上缴利税.的优异成绩，赢得了上级集团公司的赞誉。西露天煤矿建于年，改革开放以后，该矿职工发扬“团结拼搏、爱矿奉献”的优良传统，踏上了和谐矿区建设和企业科学发展的全新征程。在新一届矿山班子的带领下，矿山采场技术面貌焕然一新，采剥关系全面趋于正常，各项主要经济指标节节攀升。从年以来，西露天煤矿相继创造性地制定并实施了停产整备和横采内排两项生产流程。停产整备,即每天上午所有设备都停下来，矿工们开始进行铁路维修、架线维修、机器保养，避开用电峰谷，为下午和晚上的采煤作业提供充分的准备。通过创新停产整备流程，装、拉、翻、选等各环节。

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煤矿的生产流程煤矿生产流程及其综合自动化摘要煤矿工业流程中存在许多不确定因素，在煤矿流程工业综合自动化过程中，必须充分考虑煤矿的这些特点。本文给出矿山综合自动化的概念和要解决的问题，并讨论了煤矿综合自动化的建设中的主要问题。流程工业；综合自动化；不确定因素、煤矿综合自动化的特点煤矿生产涉及的系统多，战线长，综采设备、综掘设备、胶带运输、提升机、辅助运输、系统等，其生产流程从掘进、采煤、运输、提升到洗选装运；煤矿生产还要面对复杂的地质条件、矿山压力、瓦斯、一氧化碳、地下水及煤尘等。

煤矿的生产流程目前煤矿安全形势严峻，重特大恶性事故屡有发生，究其原因主要是违法、违规违章问题比较严重，管理不实不严的问题在一些地方还比较突出。为从源头解决煤矿违规违章和管理上严不起来落实不下去的问题，笔者建议在制度设计上进一步采取必要措施，如引进第三方，建立对煤矿生产过程实施监理的制度应该是一项有效措施。安全监管机构应引进独立的第三方依据相关方针、政策、规章制度和技术规范对煤矿生产过程实施监理，从而对煤矿企业的行为形成有效的制约机制。建立监理制度，有利于关口前移，变事后处理为事前防范控制；有利于对突出预防为主，着力做好超前防范要求的落实；有利于从制度设计封堵作假隐瞒等违法、违规违章、管理不严不实的行为空间。同时，相关部门应对煤矿生产实行全方位全过程监理，可以弥补政府宏观监督和企业自身管理的不足。影响煤矿安全生产的环节和因素繁多，虽然政府在严格准入、安全、监理检查等方面采取多种措施，但客观上还是受到人力、定位等不少。