煤矿销售科工作总结

煤矿销售科工作总结网络综合-年煤矿销售工作总结公务员考试网。年以来，在矿党政和销售部党政领导的正确领导下，以创先争优活动为契机，以“保争建当”为目标，以“整转严练”为整改方向，以“一争二带五竞赛”主题活动的总体要求，坚持以科学发展观为指导思想，紧紧围绕奋斗目标开展工作，发展思路，抢抓机遇，锐意创新，奋力拼搏，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，现将个人工作总结如下：一、自觉学习党的精神，用先进政治思想武装自己的头脑这一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱。

煤矿销售科工作总结年上半年来，在矿党委的正确领导和各区科的大力支持和配合下，供应科认真贯彻执行矿各项物资管理方针政策，始终坚持以服务生产一线，降低成本、减少库存为目标，以保证物资材料的及时供应为工作前提，尽心尽力为各使用单位提供优质周到服务，较好的完成了各项工作任务。年上半年供应科主要从以下几个方面开展工作：一、高度负责，保证矿生产所需物资供应：具体主要做法:、贯彻执行矿物资管理方针，及时准确上报材料、配件计划，保证矿安全生产所需物资的及时供应，年上半年累计采购物资共计其中材料配件。落实矿领导的经营理念，加强对材料成本的控制。对各区科上报的材料计划认真审核，在保证生产所需的基础上严格控制成本，杜绝浪费。年上半年全矿累计物资消耗其中材料消耗配件消耗。对矿生产建设需用物资（包括设备、成品、半成品材料）采购、验收、贮存、使用等过程进行监督控制，保证用于生产建设的物资均为合格品，通过有效监督控制材料质量及材料。

煤矿销售科工作总结本文档格式为,若不是文档,则说明不是原文档。最全的年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结年以来，在矿党政和销售部党政领导的正确领导下，以创先争优活动为契机，以“保争建当”为目标，以“整转严练”为整改方向，以“一争二带五竞赛”主题活动的总体要求，坚持以科学发展观为指导思想，紧紧围绕奋斗目标开展工作，发展思路，抢抓机遇，锐意创新，奋力拼搏，刻苦钻研业务知识，努力提这一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对。

煤矿销售科工作总结二零年已接近尾声，在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本完成。现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。.为确保本月的正常生产，供应科每月中旬开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审批工作，并上报公司审核。.加强管理，为了做到物资不流失，整理旧库房，改变原库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓库管理的新台阶。二、明确职责，建章立制，规范管理，根据公司关于项目基本建设的要求，编制了各项管理制度。现将一年来的工作做一下总结：一、主要工作回顾：（一所完成的工作、由于供应公司采购网络基本健全，各种材料、设备的采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了煤矿生产需要。因我们煤矿距离水城路途遥远，且路况不好，大部分供应商都不愿意将材料送至矿上，这给我们供应科增加了工作强度，。

煤矿销售科工作总结主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，提出合理化的建议或者新的努力方向以下供你参考：转载：总结，是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来。

煤矿销售科工作总结、坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，实现动态管理。加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用，堵塞煤质管理漏洞，杜绝了商务纠纷和质量事故。三、紧盯客户需求，优化产品结构，加强市场营销，实现了产销平衡。-月份全矿发出商品煤.万吨其中：入洗煤.万吨外运.万平均售价.元比去年同期外运下降.万价格提高元吨已组煤销售万比去年同期多价格上升元吨地销.万价格比去年同期上升元吨实现了产销平衡。今年运销工作所采取的主要措施：今年集团公司统一销售后，运销站、销售科等相关部门团结协作，密切联系集团公司相关处室，加强攻关，多要车皮，保证了原煤外运和直达专列准点运行，满足了用户的需求，赢得了市场。充分用足用好集团公司有关政策，做好田庄洗煤厂、焦化公司等。

煤矿销售科工作总结识、效率意识有了显著提高，运用先进理念、科学方法服务组织工作的自觉性得到提升。为搞好我矿煤炭销售工作，抓好现场管理，我每天多次深入现场，及时掌握煤炭仓储情况，现场设备运行情况，及时掌握手资料，确保销售工作准确无误。在搞好销售现场基础管理工作的同时，积极搞好路矿合作，定期走访慰问铁路部门，确保路运畅通。在开发用户方面，我积极主动配合正职领导走访新老客户，开发新的煤炭销售市场，月份计划累计销售实际完成销量.超计划销售.吨。其中电煤计划销售万实际完成超计划销售吨煤综合售价：平均计划元实际完成元超计划元吨。货款回收保持。较好的完成了上级领导交办的各项工作任务。四、存在的问题及下阶段打算存在的问题虽然年的工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处，主要体现在以下三点：一是学习不够，对组织工作理论业务知识没有进行系统研究，掌握的不够准、不够深、不够透。二是宣传不够。只知道埋头工作。

煤矿销售科工作总结内容预览：二零年已接近尾声，在矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本完成。现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。.为确保本月的正常生产，供应科每月月下旬开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审批工作，并上报公司审核。.加强管理，为了做到物资不流失.重新改建库房，整理旧库房，改变原库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓库管理的新台阶。二、明确职责，建章立制，规范管理、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，编制了《供应科岗位责任制》进行了明确新来的客人点此注册查看文章.已注册点此登陆查看全文.。

煤矿销售科工作总结摘要工作总结是写给人看的，条理不清，人们看不下去，即使看了也不知其所以然，这样达不到总结的目的。精品学习网为你准备了煤炭销售年终工作总结范文，里面包含了各种内容精彩的销售工作总结，欢迎采纳!今年上半年以来，随着国家宏观经济的调控，经济下行压力增大，需求增长趋缓，钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击，国内煤炭市场整体一片跌势，不同煤种价格下调幅度在―元由于下游需求疲软，而外煤进口又急剧增加，港口煤炭库存持续攀升，导致国内煤炭供需矛盾日益恶化。我公司的煤炭销售也经历了前所未有的压力和挑战，下面我将我公司上半年销售工作总结以及下一部计划汇报如下：一、煤炭销售逆势求进。我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂，由于市场低迷，洗煤厂都处于停产放假状态，而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面对种种被动局面，我部克服重重阻力，迎难而上，今年-月份共计销售煤炭吨。

煤矿销售科工作总结、调整了计划价，套用了集团公司物资物资供销公司年度的计划目录，使计划价格更趋于合理性和可比性。严格物资计划、采购和验收管理，既满足了生产需要有不造成新的超储积压，提高了计划的准确性，同时严格进货，验收工作，牢牢把住质量关，对于不合格的物资一律不准入库，建立了物资到货验收日报制度，进一步完善物资验收程序。物资采购本着集团公司集中采购、内部市场采购、自购相结合的原则进行采购。年-月材料采购共计，其中内部市场采购，主要有铅丝、、、锚杆、水泥、轨枕及劳保用品等。随着宜兴煤业供应科新仓库的投入使用，物资供应系统处理软件也安装完备，计划从月份正式使用。宜兴煤业属于股份制公司，随着企业的发展壮大，宜兴供应科的信息化管理，仓库标准化，也将有更快的发展。煤矿上半年工作总结煤矿实习总结煤矿安全月活动总结煤矿安全工作总结煤矿机电工作总结煤矿工作总结煤矿安全生产月总结煤矿半年工作总结煤矿技术员工作总结煤矿安全月总结。