煤矿经营合理化建议

煤矿经营合理化建议合理化建议制度合理化建议制度：是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。瑞土公司以下简称公司，为鼓励广大职工群众献计献策，促进企业发展，规划合理化建议管理工作，特制定本制度。一、职工群众向企业献计献策，提合理化建议是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现是挖掘职工的智力潜能，发展经济的重大措施也是依靠职工群众办好社会主义企业的有效途径。二、发动职工群众向企业献计献策，要紧紧围绕企业生产经营管理目标，提高职工综合素质，提高经济效益和社会效益等方面开展，在提高施工质量，搞好文明安全施工，发挥管理效能，增产节约，增效节支，改进服务工作中，发掘职工群众的聪明才智。三、职工群众向企业献计献策是长期的、经常性的活动，各级领导要高度重视，要将该活动作为企业生产经营工作的重要补充。四、职工群众向企业献计献策、提合理化建议活动的原则是“。

煤矿经营合理化建议为加强安全生产知识宣传教育，落实国家有关安全生产政策法令，增加职工的组织纪律性，提高安全工作的管理水平.负责组织，学习安全生产的方针、政策、法令制度，介绍生产特点和安全生产知识规程、守则等，并提出应注意事项和有关要求.负责组织进行，车间应注意的事项，安全生产、文明生产、劳动纪律、操作规程和正确使用防护用品、消防器材等方面本单位的重要性、工艺流程、设备性能、操作规程、职责范围及安全技术知识和注意事项等进行教育.特殊工种的工人，必须进行安全技术操作培训，并经考试合格后方可独立操作.采用新工艺、新技术、新设备的操作人员，必须进行新的技术和新工作岗位的专业技术、安全技术培训，经审定或考核合格每周要有一次安全生产活动日，有计划的对职工进行安全技术知识、工业卫生知识、消防方面知识的学习和教育.安全目标.设备安全性能完好率工伤事故频率安全技术措施实现率.安全防护装置完好率.事故隐患整改率.煤炭企业合理化建议一,淘。

煤矿经营合理化建议金刚煤矿开展职工合理化建议效果好“我建议增收节支主要从材料领用、回收、修复使用上加强管理，从源头控制、提高利用率和修旧利废上下功夫”这是掘进二队职工罗德斌在《职工合理化建议书》上写到。近日，金刚煤矿在全矿大力开展“提质、降耗、增收、节支”为主题的征集干部职工合理建议活动，该矿成立了领导小组、制定了奖惩办法，要求各单位重点围绕生产经营、管理创新、安全生产、党群工作、干部作风、环境建设等方面，各单位也结合实际，主要对职工劳动强度、工资分配、职工素质、材料管理、技术工艺、小改小革、打擂比武等进行合理化建议。“职工既然出了“金点子”，我们要合理用好“金点子”，切实解决矿、区队、班组、职工的难题”，该矿工会主席喻少文要求工作人员认真筛选，对有价值、含金量高的进行研究、运用。据统计，此次，合理化建议共收集到条，表彰奖励条。录入：达竹煤电公司拟稿：陈银坤达竹公司金刚煤矿审核：城工部点击：次更新。

煤矿经营合理化建议看到自己的建议被采纳和嘉奖，心里有说不出的自豪感和幸福感。日前，同煤集团塔山煤矿安监站安检员范世忠提出的降低放顶煤综采工作面煤尘的建议获得了矿合理化建议金奖，得到了元的嘉奖。像范世忠一样，在今年一季度合理化建议活动中，另有名员工分别在安全生产、经营管理、企业文化、精神文明建设等个方面提出的条合理化建议分别获得金奖和银奖，并得到元和元的嘉奖，还有名员工的合理化建议被评为鼓励奖。目前，一种为企业发展贡献智慧、积极建言的风气在塔山煤矿蔚然形成。为激发广大员工参与企业安全生产、经营管理的积极性与主动性，从去年月份开始，塔山煤矿在全矿范围内开展了我为塔山谋发展、我为矿井消隐患合理化建议活动，鼓励广大员工围绕安全生产、节能降耗、技术创新、企业文化等问题提合理化建议。为提高合理化建议的含金量，该矿成立了以董事长、党委书记、总经理为组长的领导小组，并明确了活动形式、参加对象、活动程序、奖项设置以及具体要求等，确保了。

煤矿经营合理化建议在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。二、加强部门与部门之间的沟通平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。三、提高职工的安全意识及综合素质职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们可以加强职工的安全教育及文化知。

煤矿经营合理化建议，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿工会举行季度职工合理化建议发布会，名职工上台发布了包括“采掘设备实施定置管理”、“工程质量挂牌跟踪管理”等条合理化建议，有条合理化建议被矿上采纳。该矿对采纳的职工合理化建议按创效价值，每条分别给予了元到元的奖励。今年以来，小河嘴煤矿将职工合理化建议作为挖潜增效的重要举措，紧紧围绕安全生产、项目建设、管理创新等中心任务，突出技改技措、成本控制、节能减排等工作主题，从健全机制、创新载体等多个方面着手，实施职工合理化建议见效快奖，多效多奖制度，极大激发了职工挖潜创效潜力。该矿工会作为职工合理化建议工作牵头部门，通过每季度召开“职工合理化建议发布会”等活动使职工参与企业管理，合理化建议的运行办法、激励机制逐步完善，优秀建议成果、先进代表不断涌现，基层的管理水平和创新能力持续提升。据统计，今年以来，该矿累计征集职工合理化建议达条、评选采纳条。特别是矿工会召开的“职工合理化建议发布会。

煤矿经营合理化建议煤矿班组合理化建议征集制度为班组开展安全管理合理化建议活动经常化、规范化、制度化，鼓励全矿职工立足本职岗位，积极提合理化建议，提高安全管理水平，促进安全发展。一、班组每月组织全班组员工开展合理化建议征集活动，调动职工提合理化的主动性和积极性。二、合理化建议征集要明确主攻方向，活动主题要紧贴本班组安全生产工作实际，适时开展有关安全管理、材料消耗、班组建设、技术革新、生活后勤等方面的建议收集工作，及时掌握班组在安全管理等方面存在的差距与不足，了解职工思想动态。三、班组凡提出安全合理化建议者，首先要填写合理化建议申报表，将建议的名称、实施方法和措施、预期效果等叙述清楚，报区队党政工研究采纳，属于矿解决的建议由基层分工会汇总上报。四、对于被区队采纳的合理化建议，区队要予以奖励，调动职工的积极性和创造性，属矿解决的建议被采纳，并产生经济效益和社会效益的，矿统一表彰奖励。五、各班组要建立合理化建议登记台帐，规范。

煤矿经营合理化建议坑柄煤矿围绕生产经营工作的重点，以降成本、提效益、促发展为目标，广泛开展职工争献“金点子”活动，截止日前，己征集职工合理化建议近二十多条，其中已采纳的废巷复采、修旧利废和强化生产技术等多项措施，在生产经营和安全管理各项工作中取得了良好成效。该矿大力宣传勤俭节约、反对浪费的良好风气，发动广大干部职工出谋划策。针对五区绞车钢丝绳磨损严重，运输工建议整改起坡地点的轨道，把原来的小地滚轮更换使用大地滚轮，改造后的钢丝绳使用率比原来增加了一倍，每班还可减少一个打挂工，每年为企业创效万多元。在极薄煤层掘进巷道施工中，实行煤矸分爆分装，既增强煤炭回收率，又减少火工材料消耗，提高了掘进单进水平。生产技术人员针对矿井地质变化大、资源枯竭等困难，深挖潜力，深入采掘生产现场，提出了强化生产技术管理和加大地质找煤力度等建议，及时制定采掘生产中各个环节的火工消耗、支护方式和材料计划等，在确保安全的前提下，做到不浪费一节、。

煤矿经营合理化建议近日，神东煤炭分公司大柳塔煤矿、科技中心、运销处、地测公司深入开展调研活动，收集员工合理化建议。大柳塔煤矿学习实践活动领导小组面对面听取员工的意见和建议。此次征集的意见包括：安全生产、经营、综合管理方面存在什么问题？如何调动员工安全生产积极性？党员干部如何在基层发挥作用？员工在生产生活中存在的突出问题？各项工作中还存在那些不足和问题？经整理，收集个问题，分别涉及安全生产、双增双节、经营管理、机电管理员和为员工办实事五方面，现场解决了三十余条，其它问题正在协调解决中。科技中心由主要负责人带队，分别到大柳塔煤矿、上湾煤矿、补连塔煤矿、哈拉沟煤矿、石圪台煤矿、乌兰木伦煤矿、锦界煤矿、保德煤矿和榆家梁煤矿等主要生产单位调研，从完善节能减排管理制度、理顺节能减排工作、搞好科技创新工作、优化设计施工图、加强现场服务等方面与各矿总工程师及相关人员进行座谈，并发放问卷调查。调研结束后，中心学习实践活动领导小组对各单。