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晋煤集团内网晋煤集团五届一次职代会召开后，太原煤气化公司广大干部职工通过观看网络视频、收看大会实况、参与网站论坛、集中学习讨论等形式进行多层面多渠道的学习，在全公司范围内迅即掀起学贯会议精神热潮。《太原煤气化》报和煤气化电视台、煤气化内网时间将会议精神进行报道，营造了浓厚的学习宣传氛围。同时，太原煤气化公司党委及时对宣传学习会议精神做出具体部署，要求各级党委（总支、支部）书记担当起宣传贯彻会议精神的责任人，各级党工部具体负责学习宣传贯彻的组织落实工作，并通过开展形式多样的学习宣传活动，迅速将会议精神传播到基层职工中去，真正把会议精神转化为具体行动。各基层单位也结合自身实际对学习落实会议精神进行及时安排，做到了有重点、有方向。参加会议的职工代表们回来后，时间在各单位传达宣讲。广大干部职工通过学习讨论认为,大会明确的战略发展目标鲜明、战略决策高瞻远瞩。特别是了解到报告中对煤气化的发展定位和总体要求后，群。

晋煤集团内网晋煤集团（全称山西省无烟煤矿业集团有限责任公司）是晋城市乃止山西省全国都赫赫有名的大型国有企业，企业老总又是晋城市为数不多的十八大代表。是这样一个载满荣誉令人向往的企业却向人们开了一个天大的玩笑，公司以照顾退休老职工，解决子女业为名年月份向全市的退休职工逐家打电话，要求退休职工中有需要解决子女业的带上子女到所属矿区填写招工登记表，表示是要为退休职工的子女解决业问题。然而风风火火一年多过去了，现在企业老总向翘首以盼的二百多名退休职工的子女轻松的说了句“企业有困难，大家各自寻求自己的出路吧！”这是怎样的一个玩笑，他让人们充满希望的等待了一年多，有的人辞出原有职务、有的人卖掉赖以为生的出租车，有的盘掉养家糊口的小生意现在故事结束了，大家重新开始吧！事情的原委是这样的，年晋煤集团领导为了解决矿区退休老职工的子女业问题出台了一个招工文件，当时为户籍在矿区退休老职工的子女中大龄青年解决了业问题，。

晋煤集团内网成冬泽摄全国煤炭行业现代远程教育培训网晋煤集团局域网在线学习平台，经过一年的试运行和数据测试、调试、升级，于近期正式投入使用。凡晋煤集团员工，均可在企业内网输入或通过晋煤职教网站图片导航进入该学习平台进行免费学习。远程教育培训学习平台开设有安全培训、学历层次教育、技术人员专题培训、煤炭大讲堂、党政管理人员培训、企业节目等十余个栏上百个课时，基本囊括了煤炭行业所需的基础教学。课件主讲人主要为来自清华大学、中国矿业大学等知名高校院长、教授及专业学术带头人等，内容专业详实、条理清晰，非常有利于学员在业余时间自主学习。同时，学习平台根据前沿动态，定期对课程内容进行梳理更新，将的专业知识上传发布以供学习。远程教育培训学习平台的建成为广大职工提供了优质、丰富的学习资源和便捷的学习途径，有效解决了职工学习中存在的工学矛盾，为企业员工素质提升提供了便利。（：郭颖）。

晋煤集团内网近年来，不断有不法分子假冒晋煤集团的名义或谎称能帮助招收为晋煤集团的正式工为由，大肆进行诈骗活动。虽经公安部门打掉多个招工诈骗团伙，但近期假借晋煤招工诈骗事件仍时有发生。为维护广大群众切身利益、维护社会和谐，特此公告：一、晋煤集团从未委托任何组织和个人办理有关招聘录用员工事宜。晋煤集团人力资源管理中心是晋煤集团劳动用工（包括招聘录用员工）主管部门。晋煤集团招聘信息一般发布在晋煤集团内、外网站的“人力资源”、“公示公告”、“公告”栏目中及相关媒体中，在晋煤集团内外网站查不到的招聘信息均非晋煤集团招聘行为。外网：内网：.二、晋煤集团组织的招聘录用员工过程中，不收取任何费用，如需体检，体检费自行缴给定点医院。咨询晋城市公安局北石店分局晋煤集团人力资源管理中心二〇一三年二月。

晋煤集团内网随着安全技能账户管理在晋煤集团各生产矿井的推行，寺河矿积极发挥其在高瓦斯矿井的安全激励作用，自年初推行个人安全技能账户管理，利用内网、系统将考核结果进行公布，让职工轻轻点动电脑便可快捷的查询到自己上个月所得的激励金。走进寺河矿连采三队交接班室，记者听到四五名职工正在电脑跟前叫嚷着“赶紧输入‘.’打开寺河矿网站，看看咱们四月份安全技能账户得了多少钱”。一旁的职工陈飞鹏和徐俊峰说：“你看，咱俩都是块钱，大欣有个违章扣了元，还是搞好安全才能多收益。”据了解，寺河矿从工资总额中列支进行对等奖励，以员工个人为单位，设立了个人安全技能账户，坚持“月度考核，月度注入，逐月累计，年终兑现”的原则，每月提取本区队工资总额的部分金额作为个人风险金，考核后存入“个人安全技能账户”，并按每月考核后存入个人安全技能账户的风险金等额注入激励金。寺河矿坚持“累加考核，当月扣完，延期考核”的原则，制定出了一线员工每月元、二线员工。

晋煤集团内网年，晋煤集团长平公司围绕“抓基层、夯基础、提素质、严考核”要求，突出教育抓引导，关口前移抓基础，切实构建可控安全体系，夯实安全管理基础，全面提升矿井安全管理水平，扣牢“安全链条”。长平公司紧紧围绕年“三基强化年”主题，突出教育抓引导，充分利用舆论载体普及安全知识，不断激发“三基”建设内在活力。该公司在内网和自办节目开设专题专栏，采用安全征文、安全漫画、电视访谈等多种形式并对基层单位安全管理中的先进经验和做法进行大力宣传，及时反映“三基”工作动态，选先树优，典型激励，形成强大的舆论宣传攻势。此外，该公司还大力实施“四个一”安全教育工程，构筑以井下采掘头面为主的安全教育“一条线”，以井口文化长廊为主的安全教育“一条龙”，以职工书屋为主的安全教育“一园地”，以广播、板报、宣传栏为主的安全教育“一阵地”，通过安全宣讲、安全知识答题等多种形式，引导干部职工上标准岗，干标准活，做标准事，使职工时时处处感受到强烈。

晋煤集团内网长平公司在党的群众路线教育实践活动中，深入查摆问题、正风肃纪，通过抓好规定动作和自选动作，切实提高企业党政领导班子解决实际问题的能力，全面推进活力、幸福、和谐新长平建设。倾听民声立整立改制约企业安全生产的难题能不能多组织井下部室沟通协调配合？食堂饭菜品种能不能再丰富一些？回收上井的材料能不能设立专职人员进行鉴定管理？在党的群众路线教育实践活动如火如荼深入开展过程中，长平公司针对职工群众呼声，认真做好反馈落实，时间回应职工诉求，做到立整立改。为了做到边查边落实边提升，长平公司将职工群众反映的问题全部汇总分类整理，按照公司领导分管业务职责范围和各业务部室部门职能进行分解，并且将各项问题反馈情况及时在内网公示。针对多数职工重点反映的釜山停车难问题，长平公司领导班子专题研究讨论，在最短的时间内完成选址、设计准备工作，并积极落实资金，确保釜山停车场年底启用。针对职工家属反映的幼儿园需要提升教学质量，长平公。

晋煤集团内网四季度以来，长平公司认真落实晋煤集团安委会第四次扩大会议精神，狠抓质量标准化动态达标，对标立标，夯实“三基”，推动矿井质量标准化动态达标工作再上一个新台阶，以标准化“动态达标”打造特色精品矿井。从生产一线抓起，从责任人抓起醒目的排版标示、悬挂整齐的电缆、平直的液压支架，在长平公司安全质量标准化的精品工作头面，让安全质量标准化工作从生产一线抓起、从责任人抓起得到了的诠释。长平公司坚持“谁分管、谁负责和谁主管、谁负责”原则，明晰各专业部室、中心和区队质量标准化职责，通过达标包干，构建起班组、岗位、个人层层负责的安全质量达标保证体系。同时，运用程序化检查和工序管理的办法，把工作现场所有检查项目全部列入检查表，严格对照标准进行检查，真正把“自我管理、自我约束”机制落到生产现场。此外，该公司还采用静态检查、动态检查、专项检查和动静态结合等多种检查方式，定期组织质量标准化小分队活动，每旬对各生产作业。