洗煤厂市场定位
洗煤厂市场定位在现代的市场管理中，业务代表因为其本身所承担的职能，而广泛的分布在市场上，承担着调查市场、客户引单、客情拜访、终端检查、市场督导等基础工作。在日复一日年复一年的市场管理过程中，业务代表因为工作方法、工作态度的不同，与经销客户、零售终端及消费者结成千差万别的合作关系，由此形成了业务代表们各式各样的角色定位。业务代表的这种角色定位，不仅影响着企业的市场拓展思路、分销渠道建设、市场推广效果，同时也会对经销商的积极性、主动性产生不亚于利益因素的影响。随着企业市场意识的觉醒和现代营销管理理论的不断完善，现代营销管理的重点，已经从产品管理逐步过渡到市场管理。网络建设、渠道疏通和市场布点的需要，使企业一方面不得不强调市场的覆盖率，从而增加自身产品与消费者的接触点；另一方面也要加强自身队伍建设，实现对经销渠道及终端网络的管控，以适应市场环境的变化和分销模式的不断升级。同时市场竞争环境的日益恶化，也使越来越多的企业逐。
洗煤厂市场定位摘要：正汾西矿业洗煤厂属中央型洗煤厂,年入洗能力达万吨,配煤能力万吨。地处山西省中部的重要工业城市介休市的中部,占地面积万。同蒲铁路、介西铁路、孝柳铁路、国道、国道交汇于此。洗煤厂孝柳铁路山西省工业城市汾西中央型介休市占地面积配煤能力分类号：.正文快照：汾西矿业洗煤厂属中央型洗煤厂,年入洗能力达万吨,配煤能力万吨。地处山西省中部的重要工业城市介休市的中部,占地面积万。同蒲铁路、介西铁路、孝柳铁路、国道、国道交汇于此。铁路延伸北连京广、京九、京沪、石太线,南接陇海、侯同、太焦线。公路交通往西张振李桂华胡文干扰床分选机在大武口洗煤厂的应用年全国选煤学术交流会论文集年李全胜程月婷洗煤厂管理监控及自动化改造科技、工程与经济社会协调发展河南省第四届青年学术年会论文集（上册）年王德茂朱长玉田祥龙良庄洗煤厂入洗十五层原煤的研究与实践山东省煤炭学会年年会论文集年贾建新贺永祥腾亚文王前进王建阁胡树科李贞亮徐鸿加强外调。
洗煤厂市场定位王大力在忻州公司调研洗煤厂规划建设工作来源:山西煤销集团网络编辑：马永春近日，集团公司副总经理王大力对忻州公司洗煤厂规划建设工作进行调研。他强调要科学合理规划、明确产品定位，洗煤厂的建造要智能化、自动化，煤泥水、矸石的处理要符合环保要求，促使企业经济效益化。会上，忻州公司领导汇报了洗煤厂建设规划的思路。王大力指出，忻州公司要形成一套系统的煤炭资源治理工作。以依托矿井为原则，合理安排选址，将洗煤厂的设计能力与周边矿井的生产能力相协调，做好具体规划；要在产品定位问题上下功夫，提高洗选工艺，用方案对煤炭进行配比。做好行政许可、环境保护等前期性工作，将其计入核算成本，并充分考虑废物的回收综合利用等问题，延长工厂的服务周期；加强物流建设，与公路、铁路部门沟通协调，做好运输工作，满足战略大用户的用煤需求，再经过煤炭加工等流程，最终形成煤炭产业链；善于总结经验，利用现有条件，将忻州公司先进的洗煤厂管理经验。
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