怎样控制矿山开采企业成本

怎样控制矿山开采企业成本:外汇宝我有话说全球第三大黄金开采商盎格鲁黄金公司周三表示其第二季度出现亏损，自黄金价格跌至个月低点后，该公司股票已跌至年来低点。该公司驻南非约翰内斯堡分部表示，第二季度盈利额为.亿美元，而亏损额却为.亿美元。其股票价格暴跌逾至年月来水平。盎格鲁黄金公司在个国家拥有个分公司，但由于年黄金价格已累计下跌逾，不得不进行裁员，减少资本支出及勘探预算，另外也因高额的开采成本被迫减少产量。今年该公司选择在刚果及澳大利亚的两座成本的矿山进行作业，并暂停分派股息以保存资金。该公司总裁表示，“预计在年未来的几个季度里公司将面临困难，但到年我们能看到之前实施的一系列措施，如减支，节约成本及两个全新的开采项目所能带来的巨大收益。”还称，“盎格鲁黄金公司计划将年的黄金开采成本控制在美元盎司以内，年为美元盎司。”董事表示，“该公司年季度的收支平衡点在美元盎司，因其投资了两座全新的矿山，但目前来看情况很不乐。

怎样控制矿山开采企业成本冯菱君李自如矿山企业发展中的资源税税收制度研究中国有色金属学会第五届学术年会论文集年庞向东如何有效实施矿山企业网络建设年全国矿山信息化建设成果及技术交流会论文集年马静矿山环境保护是矿业循环经济的必然选择资源环境循环经济中国地质矿产经济学会年学术年会论文集年张仲发王涛祁建东物流系统在矿山的应用年全国矿山信息化建设成果及技术交流会论文集年张立凯浅谈如何做好矿山企业安全管理工作安全责任重在落实第四届吉林安全生产论坛论文集年马尚权王玉怀潘德祥技术进步对矿山企业的影响研究科技、工程与经济社会协调发展中国科协第五届青年学术年会论文集年冯立民板石沟铁矿水土保持综合治理的措施与经验发展水土保持科技、实现人与自然和谐中国水土保持学会第三次全国代表大会学术论文集年。

怎样控制矿山开采企业成本我公司是一家小型露天矿山企业,主营石灰石的开采销售.为了省事,将矿山的开采部分承包给别人.请问:一、购买的火工品、材料、人员工资等仍然列入成本核算。二、直接将支付的承包费用列入公司成本核算。以上哪种方法更有利于公司的成本核算呢？自己开采和承包给别人开采的方式不一样，成本核算也不一样。如果自己开采，购买的火工品、材料、人员工资等，应该列入生产成本科目。如果承包给别人开采，支付的承包费用是成本。

怎样控制矿山开采企业成本企业管理的关键是成本管理，抓住这个纲，能带动企业各项工作围绕着增加经济效益运行。采矿成本是反映企业经济活动的一项综合指标，在生产过程中，生产组织的合理程度、劳动生产率的高低、设备利用程度、经营管理水平等都是通过这一指标反映出来。矿山企业由于生产对象的特殊性，成本管理和控制有着不同一般企业的特征。作者通过采矿场成本管理的实践，从成本控制体系、成本指标分解及措施三个方面进行分析与探讨。矿山企业的设备构成矿山企业的采矿服务对象为企业的连续生产过程，必须确保物流畅通，同时又要符合生产计划要求。因此，提供其采矿服务必定是采、装、运的全过程。德兴铜矿采矿设备包括钻机、车、电铲、电动轮汽车、载装机等，多型号的铲、装、运工具确立了矿山采矿成本控制的特殊性和复杂性。德兴铜矿采矿进口设备多，现有钻机台、电铲台、电动轮汽车台、电机车台、推土机台、辅助车辆台、装载机台、特种车辆台，总计台。为了保证生产连续性（供矿万）。

怎样控制矿山开采企业成本在市场经济体制下，企业之间的竞争越来越激烈，在保证产品质量的前提下，产品的综合成本越合理、越低，产品的竞争力越强，产品的兴盛期会相对增长，从而使企业得到壮大和发展，因此，产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山企业属于资源性企业，与其他类型的企业相比，在成本管理方面，有许多相同的地方，也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作，从事矿山管理工作多年，本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。.积极控制好的资源资源对矿山企业来讲，是至关重要的，是矿山企业的基础、关键，企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源，更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源，无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点：勘探程度合理；具有一定的规模；矿石的品位高；采矿条件好。勘探程度合理，在可研、设计时，可选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法，选择一种成本低、回收。

怎样控制矿山开采企业成本矿山企业中生产成本的构成_生产经营管理_经管营销_专业资料暂无|人阅读|次下载|矿山企业中生产成本的构成_生产经营管理_经管营销_专业资料。矿山企业中生产成本的构成河南省荥阳市矿山机械厂.矿山企业中生产成本的构成矿山生产成本是在矿产品生产和销售过程中以贷币形式表现的全部支出。矿山生产成本是反映矿山企业全部工作质量的综合性指标。劳动生产率的高低、开采方案的优劣、材料消耗的多少、设备利用的好坏以及企业的管理水平等，最终均反映在生产成本中。矿山生产成本的色成较复杂，为了便于成本管理和分析，应对生产成本进行分类。一、按成本项目分类此种分类是根据费用在生产过程中的用途和发生地点来划分的，而不管费用的原始状态如何。例如，在工资项目中将生产工人工资与车间及企业管理人员工资分列。依据这种分类方法，矿山生产成本由下列项目构成：辅助材料费。指直接用于生产的所有辅助材料费用。包括、、导火线、导爆线、钎子钢、硬质合。