销售鄂钢水渣

销售鄂钢水渣“从刚才营销公司同志的市场分析来看，条材产品市场行情短时间难以好转，这种情况下，我们宽板厂的干部职工要挺身而出、敢于担当”，下午，武钢鄂钢形势任务教育营销骨干“一线行”活动在宽板现场激发了广大干部职工迎战的决心和斗志。根据公司年初下发的关于开展“市场同闯、改革同行、发展同向”形势任务主题教育活动总体安排，公司将组织开展形势任务教育营销骨干“一线行”、领导干部宣讲、形势任务“班组行”、深化“两化”大家谈、推行思想交流互动及党员群众“心连心”等一系列活动，创新宣传教育形式，引导广大干部职工认清形势、坚定信心、凝聚共识。形势任务教育营销骨干“一线行”活动于上午在技术中心正式启动，随后在宽厚板厂、条材总厂、冷轧薄板厂等单位共宣讲场。参加人员主要是轧钢系统干部职工代表、技术中心干部职工代表及营销公司营销专业科长代表。活动现场，营销骨干们不仅钢铁行业宏观经济分析、钢铁产品应用及竞争现状、公司产品市场定位、公司。

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销售鄂钢水渣许经理-山东聊城大东钢管城区钢厂动态-鄂钢外销高炉水渣创效三千上半年，鄂钢抓住市场利好时机，对外销售水渣.万实现销售收入，产销率达，既保证了高炉的正常生产，又取得了可观的经济效益。水渣是高炉冶炼后形成的副产品，也是下游水泥行业加工的主要原料。随着年初鄂钢新高炉的投产，铁产量大幅增长，水渣产量同比增长了，每月高达万存放场地日趋紧张。为及时售出水渣，实现副产品销售利润化，销售部适时调整营销策略，主动出击，收集市场信息进行科学分析，及时掌握市场行情和动态，使水渣销售价格始终处于高位运行。同时，他们充分利用互联网平台，规范操作流程，建立完善水渣客户网络管理体系，逐步扩大水渣客户份额，实行网络客户保证金制度，落实奖惩机制，进一步稳定销售渠道。目前，鄂钢与黄石、武穴等地多家客户建立了稳定的购销关系，实现了水渣大幅增长后的产销平衡。打印此页关闭。

销售鄂钢水渣（记者董念涛），公司年营销洽谈会在汉召开，来自国内的余名客户齐聚武汉，共商市场良策，共谋发展战略。公司领导朱江悦、张文辉、黄浩东、王素琳、龚正刚出席会议。总经理朱江悦发表了热情洋溢的致词。他说，各位客户与鄂钢密切合作，对鄂钢的情况非常熟悉。面对严峻的市场形势，鄂钢不断调整经营理念，调整生产模式，在这一过程中，给客户增添了很大的操作难度，感谢客户长期以来的支持，我们有信心和勇气迎接市场的挑战。一年来，鄂钢上下一心，实施三步走战略，实现了扭亏为盈的目标，这为以后的发展提供了保障。朱江悦指出，国家相关改革政策的出台，是钢铁行业与市场全面接轨的好机会。根据市场的分析，鄂钢将迎来更大的发展空间。鄂钢要摒弃计划经济的做法，全面进行改革，要一心一意紧跟市场。同时这也是与市场要素全面结合的大好时机，围绕钢铁行业的物流、资本运作等都有发展的机遇，鄂钢更应该抓紧这次机遇，努力进行变革。要融入到市场中去，与客户寻求更深度。

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销售鄂钢水渣武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司贸易分公司（以下简称贸易分公司）于年月成立，是武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司直属二级经营单位。公司主营各类钢材及鄂钢宽厚板现货、非尺螺纹、让步材、冶金副产品、矿石、煤炭、合金、废钢、有色金属、仪器仪表、机械设备、零配件、建筑材料等业务。贸易分公司下设个部室（办公室、财务部、贸易部、现货部、武汉销售分公司），其中办公室主要负责日常综合管理以及矿石、煤炭的贸易业务；财务部主要负责日常财务管理；贸易部主要经营钢材、合金、废钢、建筑材料等贸易业务；现货部主要经营鄂钢宽厚板现货、非尺螺纹、让步材等贸易业务；武汉销售分公司主要经营钢材、合金、废钢、鄂钢宽厚板现货、建筑材料等贸易业务。公司现有管理和业务人员余名，具有较好的专业知识和丰富的工作经验。贸易分公司以开展社会贸易为主要经营任务，公司本着“诚信、共赢、专业、高效”的服务宗旨，竭诚为广大新老客户提供优质的产品和完善的服务。

销售鄂钢水渣本网讯（记者周长庆），武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司与湖北华祥水泥有限公司“牵手”，共签高炉水渣购销战略合作协议。双方约定，秉承“战略合作、长期稳定、互惠互利、风险共担”的原则，加强高炉水渣购销业务合作，实现炼铁高炉顺利生产及水泥建材企业健康良性发展。副市长周忠明出席签约仪式。据悉，鄂钢炼铁高炉满负荷生产后，每年可产生万吨高炉水渣。水渣积压，一方面对环境产生污染，另一方面会造成整个炼铁系统全线停产。华祥水泥公司作为我省建材行业的规模企业，每年需要高炉水渣至万吨作生产水泥的主要原料。为加强市内环保经济结构链循环，提升鄂州水泥建材企业经济实力和竞争力，促进“两型社会”建设，在市经济和信息化委员会的主导下，鄂钢公司和华祥水泥公司签订了高炉水渣购销战略合作协议。鄂钢公司全年将保证为华祥水泥公司提供不低于万吨的高炉水渣。在签约现场，华祥水泥公司负责人告诉记者，与鄂钢公司实行高炉水渣购销战略合作，极大地改变了。

销售鄂钢水渣面对月份建筑钢材价格继续低位震荡调整、市场成交低迷的形势，鄂钢销售部迎难而上，取得了较好的业绩，预计销售商品材．万实现营销收入．。面对严峻的市场行情，鄂钢销售部积极应对。深入市场，加强调研。鄂钢销售部及时安排专人到武汉地区调查市场库存及价格变化情况，撰写武汉建材市场调查报告，及时贴近市场提出价格调整，有效减少了鄂钢部分产品出厂价与市场成交价之间的价差。眼睛向内，开展确保日销售进度竞赛活动。鄂钢销售部将月销售计划按品种层层分解，落实到科室、落实到库房、落实到个人。分管部长每天组织召开日销售进度分析会，认真分析欠进度原因和提出改进措施，各科室及时协调库龄较长产品销售，定期到库房跟踪产品开单、发货情况，有力推进销售。加强产销衔接，及时调整产品结构，确保实现月销售目标。该部月初加强产销衔接评审，报批两笔总量为吨的锁价合同。同时，适当调整规格轧制顺序，缩短锁价合同交货周期，避免因价格波动带来的利益损失。截。

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