露天矿降低成本
露天矿降低成本进入冬季，安太堡露天矿针对轮胎钢丝容易发生断裂这一情况，对轮胎使用管理做出了新的规定，以降低生产成本。一是严禁超载。要求电铲司机将车装匀，减轻单轮承载压力。二是要求接班、班中和交班必须认真检查轮胎，发现冒白烟、有异味的轮胎必须下车间修补或更换。三是要求道路机械设备及时清理路面，确保轮胎安全使用。四是严格按规定充气，气压保持适中，并认真做好轮胎二次紧固。五是不交重车，减少静压对轮胎造成不必要的磨损。
露天矿降低成本面对煤炭资源日渐枯竭这一现实,西露天矿从强化成本管理入手，认真分析原煤生产成本因素多方面节支降耗，制定了严格控制措施和管理办法，使各项工作得到有序的开展。一是控制采剥比。该矿严格执行投入与生产论证制度，每项采场工程开工前，都要进行认真的经济技术对比和分析，以减少投资失误。定期召开技术分析会和经营分析会，讨论地质结构、找煤方案和资金投入情况，并对复杂的地质结构进行集体会议研究，依靠集体的智慧吧无效的剥离降到，达到经济效益化。二是细化财务管理。该矿制定下发了《西露天煤矿关于厉行节约工作措施的通知》、《西露天煤矿办公车辆和生产服务车辆燃油、维护保养及审批报销管理办法》，对各项费用支出做了制度上的规范；实行对位支付，加强银行账户管理，降低了资金使用风险；严格执行内部控制制度，加强自检自查,杜绝了“小金库”的存在；完善了全面预算管理体系，加强矿段两级核算，推进和细化了班组核算、单台设备核算，为预算指标。
露天矿降低成本降低露天矿山中深孔爆破成本的途径与实践摘要：在矿山露天开采中，爆破成本在矿山生产直接成本中占有相当大的比例，如何降低爆破成本现已是国内许多矿山面临重要的问题。因此，我们需要积极探索控制爆破费用，和降低爆破成本的有效途径。为进一步提升爆破的效果和降低爆破成本，本文以露天开采爆破为基础从装药结构、的选择、堵塞方式以及爆破网络等几个方面研究探讨改善爆破成本的途径和措施。露天开采爆破成本降低途径措施,矿山露天开采中，爆破成本在露天矿山生产直接成本中占有较大的比例。是出运输之外的第二大高的成本工序，其比例占到生产成本左右。因此，矿山开始寻找探讨控制爆破费用的措施与途径，很多学者专业对此做出了大量的研究摸索以及理论实践，在进一步提高爆破效果的同时节约了爆破成本。为各矿山企业节约了成本也创造了更多的价值。满足国家建立新型节约性社会的要求。所以降低露天矿山爆破成本的意义重大。影响爆破成本的因素影响露天矿。
露天矿降低成本改善深凹露天矿运输作业降低成本十分重要：来源:中国选矿选煤网查看次数:核心提示：由于深凹露天矿的汽车运距、运量均增大，所以运费自然升高，其运费约占采矿成本的.因此，改善深凹露天矿运输作业对降低成本是十分重要的。国外已广泛采用汽车-破碎胶带机的联合运输方式，这是把汽车运输的灵活性由于深凹露天矿的汽车运距、运量均增大，所以运费自然升高，其运费约占采矿成本的.因此，改善深凹露天矿运输作业对降低成本是十分重要的。国外已广泛采用汽车-破碎胶带机的联合运输方式，这是把汽车运输的灵活性和胶带运输机的优点结合起来，从而减少了汽车数量，节约了柴油，降低了成本，已成为当前深凹露天矿运输中的主要发展方向。据有关资料介绍，深凹露天矿采用间断连续运输工艺以后，运输费用减少、，采矿成本降低，汽车数量减少，劳动生产率提高，经济效益是非常显著的。此运输方式在我国少数矿山已开始尝试。此外，大孤山铁矿、石人沟铁矿对此带式输送系统也作了。
露天矿降低成本上半年，元宝山露天矿按照平庄煤业的整体工作部署，以精细化管理推进年为主线，稳步推进管理提升活动，有效化解了生产经营条件恶化、煤炭市场疲软、煤炭需求和价格下滑、扩能建设任务繁重等诸多困难，较好地完成了各项工作任务。截止月末，全矿完成煤炭产销.万安全实现了零事故，扩能建设得到全面推进。该矿在盈利难度进一步加大的形势下，矿班子超前谋划，积极应对，坚持靠电煤保总量，以品种煤增效益的总体原则，继续推行三增一降产销策略。在提质增效上，强化劣煤选优、增加优质煤量，重新修订了煤质管理办法，进一步优化作业流程，在严格执行四分、四定选采措施的基础上，加强选采力量，加大劣煤选优的力度。上半年，选采总量达到万选出优煤.万为电煤、路局电煤等销量的大幅提升提供了质量保证，电煤销售同比增加万有效弥补了品种煤滞销导致销量下降的缺口；在降低成本方面，强化了全面预算管理，加强了班组三级核算及成本的源头管控，取得了显著成。
露天矿降低成本，露天矿召开降本增效措施落实大会，按照树立成本意识，增强节约理念，严控生产成本的思路，制定今年后几个月的降本增效具体措施，确保降本增效指标的实现。一是加大宣传力度，强化成本意识。矿领导及基层单位领导到车间（区、队）和班组（机台）进行形势任务宣讲，动员全体员工群策群力，参与到降本增效的工作中来。重新对内部经营目标责任制方案进行测算，再次分解和落实，制定详实、全面而且可行的措施和保障措施，按月考核。二是强化生产组织，提高综合效率。科学制定采剥生产计划，适当控制运距较长区段的剥离量，合理安排北露天剥离生产指标，合理匹配电铲汽车系统，及时调度调整车辆，限度发挥设备效率；细化配矿管理，针对各方面的变动因素及时调整配矿方案；明确作业人员所在岗位的安全职责，有针对性地进行有效安全专项培训，保持适当的安全投入，完善安全设施。三是强化设备维护保养，落实节能指标和措施。开展设备的分级分类管理工作，落实到班组、机台和。
露天矿降低成本今年以来，抚矿集团公司西露天矿采剥段结合生产实际，采取有效措施，降低检修成本。他们建立并完善了《设备检修质量跟踪管理制度》，要求检修人员在对设备进行检查、修复及维护过程中做到精修细检，对设备进行全程质量跟踪，发现质量问题时，及时进行信息反馈，以确保实现设备无故障运行。他们在更换配件时采取“坏点修点，局部更换”的方式，限度地节省了修复费用。与过去相比，检修部门更换分体式电磁阀和分气阀，每台可节约支出多元，对抱闸气缸进行分解修复，比以往整体更换每台可节约多元。仅此一项，全年可降低检修成本余元。为进一步掌握设备运行状态，他们对每台设备建立起《设备检修质量跟踪档案》，对设备的型号、性能、运行状况、检修周期等情况进行翔实记录，使检修计划更趋周密合理，限度地降低检修成本。（记者张抚生）注意：遵守《互联网资讯信息服务管理规定》，广告性质的评论会被删除，相关违规会被封杀。验证码：查看评论。
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露天矿降低成本东露天矿采剥段穿爆队强化管理降低成本:东北新闻网分享订阅东北新闻报，移动发到联通发至电信发至十指连新掌握精彩掌上资讯频道东北新闻网手机版.抚矿集团公司东露天矿采剥段穿爆队不断强化精细管理，有效降低了生产作业成本。他们针对电铁剥离量增加导致火工品消耗增多的实际，把生产作业中的节支降耗作为工作重点，根据富矿采区条件，合理调整爆破参数，大幅降低爆破成本。他们与生产技术部门联合成立了提高穿爆质量课题攻关小组，破解在钻孔、爆破作业中的难题，全面提高钻孔、爆破质量。他们对每个爆破孔进行测量，减少孔距误差，成孔率由提高到，减少了废孔数量。在火工品的使用上，他们要求作业人员根据不同孔深精细计算火药使用量，做到了一孔一设计。对于米以上的掌子，他们采用加密布孔的方法，减少爆破单耗。在满足爆破质量的前提下，他们还用米、米代替米，采用分段装药和空气柱爆破等不同装药方式实施爆破作业，节约火药的使用量。今年上半年，东露。
