烧结机修巡检记录.每一作车如因车章作车或作车不车而车生车车事故车任者区真扣分,车车以上根据车车车重按管理制度考核。.工作中车保用品必车穿戴整车,安全用品配车车全,车者一次扣分。.车格遵守车章制度,不得串车、睡车、车、车者一次脱扣分.安全活车人人加,人人车言,要车车车,车车不参并真清扣分,不加者参扣分.各车包机人每天要车车车车行车车点车、三班巡车,做好车车,车者一次并扣分。.巡车不到位或巡车中车车车车车车不车而车致事故车生的车任者扣分。.因车修车量不合格造成二次停机或叫修、车修、不到位的车任者扣分。.车品车件车放整车,保车良好,堆放者车任者乱乱扣分。.室车生车车车差,安全帽及鞋不按车定车放,车班室有烟车、车车、塑料袋等车物的一车车任者内乱扣分。.公物及工具车或车失不及车上车而影生车车修工作车展的车任者坏响扣分件。(重要及车重物品车失或车的车按原价车车)坏.不服上车车车安排的或在班中车反车车车律的,一人次从扣分。(如消。
烧结机修巡检记录中国钢铁新闻网报道近日,经过矿业公司烧结厂精细组织和施工单位的共同努力,平烧结机全流程大修优质高效完成全部检修任务。烧结厂平烧结机大修是结合迁钢公司高炉检修和平烧结机焦炉煤气点火改造进行的,是投产以来时间最长、项目最多的一次检修改造。此次检修改造炉料保供组织难度大、施工中参检队伍多、交叉作业多、组织难度大,既要组织好老系统的生产保证炉料供应,又要集中精力按时保质完成检修,还要组织好焦炉煤气点火改造,给烧结厂带来了很大考验。面对困难,烧结厂精心准备,在检修前多次平衡检修和生产组织方案,制定了周密的措施,最终确定检修项目项。主要项目包括烧结机点火器及煤气管路改造,烧结机轨道大梁、机头机尾弯道、滑道更换,烧结机台车检修等项目。为保证大修顺行,烧结厂对施工方案反复论证完善,充分进行前期准备。大修正式开工后,建立了现场检修日例会制度,及时协调、解决问题,厂领导小时值班不断线,对检修过程进行全面组织,积极协调平。
烧结机修巡检记录粉磨车间(机修队伍)考核办法设备划分:.供料、配料库底责任人:、.磨房、二层辅机责任人:、.机修车间卫生(配件整理及玻璃擦拭)责任人:工作内容:.每天上班点名后正常巡检小时,处理巡检中发现的跑冒滴漏设备润滑,及临时性设备故障每天正常巡检后回机修车间统一安排工作每个区域设备责任人必须配备一部对讲机,接到岗位工通知后必须处理岗位问题不能影响生产,并及时向上级汇报认真填写设备检修记录,及时提报所属设备备件情况认真学习业务技能,负责提报所属区域设备技术改造合理化建议,并参与本区域设备改造论证。考核制度:.正常生产情况下两人分开休班,停机检修时间不允许休班,每天至少有一人巡检设备处理故障。所属设备出现润滑不到位损坏影响生产的考核责任人元次每天巡检后填写“设备巡检记录”,每月号之前将上月“设备巡检记录”交设备主任检查存档,不填写每次元所属区域被评为月度“星级岗位”的,每次奖励元对提出。
烧结机修巡检记录内容预览:创造力,不断拓展检修局面的“原动力”!记年度公司劳模集体、烧结厂机修车间风机组二四年,二级班组;二五年,一级班组;二六年,特级班组;在刚刚结束的公司#届#次职代会上,又被表彰为劳模集体!三年时间,烧结厂机修车间风机组实现了班组建设的巨大飞跃。动力何在?班组职工不假思索地坦言:“因为我们创造性地开展各项工作,使检修之路越走越宽!”创新学习培训,始终是风机组加强班组建设的有力“法宝”近年来,烧结厂始终对广大职工的学习培训狠抓不懈,通过强有力地学习培训,职工素质和精神面貌得到了很大提升。而在这方面,风机组职工始终走在了烧结厂众多基层班组的前列。风机组共有名职工,平均年龄你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册才能阅读!如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!,中国秘书网是创造资源财富,实现资源价值,增强个人才能的好地方!。
烧结机修巡检记录机修车间设备巡检制度_表格模板_应用文书暂无|人阅读|次下载|机修车间设备巡检制度_表格模板_应用文书。机修车间设备巡检制度目的为了规范设备设施巡检程序,并完善设备设施完好的常规性判定准则,确保设备正常运行,满足生产需要。范围适用于公司各车间设备设施的日常巡检。设备设施巡检制机修车间设备巡检制度目的为了规范设备设施巡检程序,并完善设备设施完好的常规性判定准则,确保设备正常运行,满足生产需要。范围适用于公司各车间设备设施的日常巡检。设备设施巡检制度设备设施巡检制度各车间应根据生产设备的实际运行和维护保养情况,分重点巡视和常规巡视设备。重点巡视的设备应组织车间操作人员每天每班定时巡检;常规设备巡视应按其运转时间、工艺定期组织巡检,原则上每天不少于一次。.设备设施日常巡检制度设备设施日常巡检制度生产车间设备、设施巡视必须根据车间巡视项目范围,对设备设施进行日常巡检;生产设备日常巡检应按照以下项目进行常规检。
烧结机修巡检记录糟糕!余额不多啦立即升级参与网站互动交流获赠筑龙币想要了解筑龙币的用途,如何获得筑龙币,请点击这里本文是针对大型带式烧结设备在生产过程中,所发生的故障状况进行分析总结出其规律;并对烧结主要设备的点检和维护的要点进行了阐述;同时,通过对烧结设备常发故障的分析找出其原因,并制定了相应的措施,通过实践取得了良好的效果;为今后在同类设备的检修和维护提供了一定的经验。烧结设备的管理与检修,要根据其连续性作业的特点和设备大型化的管理要求,在设备管理上推行设备点检定修制度,实行全员维修。通过点检人员对设备进行检查(即预防性检查),准确掌握烧结设备的运行状况,实施有效的计划维修,保持和改善设备性能,防止突发事故发生,减少烧结设备停机时间,延长烧结设备使用寿命,提高烧结设备的工作效率,确保烧结生产顺利进行。编制于年,约字。此稿件因资料罕有、鼓励原创、感谢对筑龙网的支持获得信誉分如您下载的资料与介绍不符或存在问题,请点。
烧结机修巡检记录公司决定对高炉进行计划检修,开始烧结机停产检修。这次检修点多面广,煤气设施作业,高处立体交叉作业,同时正处冬季严寒季节,危险因素多,安全系数小。为确保安全,根据公司检修专业会议精神,结合本次检修的特点,制定如下安全措施,要求各有关单位及有关人员认真组织学习并严格执行。一、组织领导及安全工作原则(一)组织领导设备检修总负责人:荣吉超。各部门、单位负责人:陈德茂、蔡可辉、马建太、冯永成、孙智强、孙辉、刘守杰及各施工单位的负责人。切、引煤气总指挥:纪永杰。高炉切、引煤气负责人:池应海。烧结车间切引煤气负责人:徐思营魏兆泉。检修安全监督检查人:安环部和检修单位及参与检修单位的安全员。(二)安全工作原则、本着“管项目必须管安全”的工作原则,本次检修各项目负责人即为项目安全管理的责任人,履行工作前对作业人员进行安全告知和技术交底、督促办理相关安全手续、工作中对作业人员进行监督检查、工作完毕后试车组织及作业。
烧结机修巡检记录最近烧结二烧车间与维修车间的关系越来越僵,两边的领导互相扯皮。二烧车间之所以在全厂设立这样一个而且是唯个设备主任主要是:二烧车间设备频繁出事,现在的主任分不清之所以让你来的目的,整天倒背着手到处转,出了任何事情与自己毫无关系。机修车间二烧工段长:设备故障你没有责任吗?之所以在你管辖区域设主任,你没有考虑一下自己的失职?全厂我的区域设了设备主任,你的是不到位作为员工真诚的想:两人放下自己莫须有的架子,真诚的做工作,首先要对得起自己的良心,纵然你两人有感情瓜葛,设备是无辜的,员工是无辜的。
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