水泥厂长皮带结构

水泥厂长皮带结构该计数器是专门为水泥厂、钙粉厂、涂料厂或其它利用皮带出库装车而设计的自动控制计数器。它可以按设置的预定数进行精确自动报警和控制，即达到预定装车报警数量时机器开始报警，达到预定装车数量时机器自动执行动作，停止皮带运转。本机采用进口微电脑芯片，它是集计数、控制于一体的智能仪表，具有独特的抗干扰、抗粉尘能力，特别适合于在水泥厂等高污染环境中应用。本仪表可根据用户要求配置为强电、直流、开关量控制信号输出，并具有多种参数设置，给用户提供了极大的方便、灵活性。主要技术指标：主机结构型式：挂式。工作电压。耗电、信号脉冲输入电压：。继电器容量为。单机可存储数据：条、工作环境：）环境温度：；）相对湿度不大于；）大气压力：；）无显著振动和冲击的地方；外型尺寸：主要功能：编号分次存储功能（袋数、车次或车号分次存储功能；连袋分辨功能；模拟量、开关量输入、输出；可设定预定报警数值；可延时控制；按键启动皮带功能；查询历史数据；。

水泥厂长皮带结构皮带需要更换了，需要大批人去协助更换皮带。戴上口罩和手套，和工段的弟兄们匆匆来到现场，看到不少的人也正陆陆续续从各个工段赶过来。由于吊车进不了地坑，需要人力把地坑里的那截两百多米的皮带拉到地坑口，才能用吊车把皮带吊开更换。估计来了近百号人，领导交待了安全注意事项，人员即分成两排，站在皮带两边，手掌抓住皮带边沿，站好了脚步。嘹亮的号子响起来了：“一、二、三，一、二、三”说实话，手掌抓住皮带边沿，真是不太好用力，要把这两百多米的皮带向上拖出地坑，并不是一件轻松的事。还好我们人多力量大，看看两旁拉皮带的人们，有厂长、工段长、技术员在这里，不分级别，大家一条心，和着号子，一寸一寸的把皮带往上挪。出汗了、手酸了、脸上脏了，但是没有人退缩。终于拉出了一截，地坑口的几个人迅速把皮带绑到吊车上，吊出一截后，割掉。然后地坑内，嘹亮的号子再次响起来，损坏的皮带一寸一寸的挪出地坑。反复几次，用了近两个小时，终于把损坏的皮。

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水泥厂长皮带结构:_安徽省:，水泥分厂在分厂二楼会议室召开分厂年年终工作总结会，公司吴总、分厂常务副厂长杨军、分厂副厂长及各工段工段长、主管、班组长、新进职员参加了会议。会议现场此次会议由杨军同志代表分厂向吴总汇报了年的工作情况，总结一年中中工作的不足之处，提出了下一步的工作打算。并对分厂年先进班组以及个人进行了表彰，公司吴总向获奖人员颁奖。分厂常务副厂长杨军提到了年几个方面的不足之处，主要有：一、安全基础管理体系建设不够完善，不能很好的发挥相关安全管理制度的作用，管理职责没有落到实处；二、设备故障率较高，其中同一问题出现的比例非常高，在故障排除方面没有做到彻底解决；三、成本指标管理不受控，水泥磨台产波动较大，谷电利用率较低，混合材掺入比较低，在集团范围内比较没有竞争性。工作打算主要有：一、始终把安全放在首位，借助安标化建设完善分厂安全管理体系，力争年安全事故为零；二、年以码头发运、长皮带倒运、水泥磨台时外亮点。

水泥厂长皮带结构述职报告姓名：岗位：副厂长任职年月年，在公司领导的大力支持下，在分厂班子共同努力下，年度制造分厂取得了显著成效，同时我个人也收获很多，于去年月份在水泥厂分厂任副厂长职务。在当副厂长这一年多时间里，我更加发奋图强，配合班子推动分厂管理、生产组织向前进，同时个人组织能力、专业技术水平也有所提升。下面对一年来工作情况进行一下总结：一、年主要工作回顾、生产组织积极深入粘配工段组织生产，针对今年砂岩生产较为稳定，加大对制约铁矿石生产因素进行整改，重点对皮带积料、地坑积水等进行治理，特别是安排装载机配合下料，有效解决铁矿石生产被动，提升铁矿石库存。在库存得以保证前提下，加大对现场清洁化生产、设备维护、隐患治理力度，保障生产正常连续，未因设备、物流通道影响砂岩、铁矿石正常生产。②根据库料位，合理安排四台磨机预检预修，减少故障停机次数，提升各项经济指标。通过煤磨每周例检一台，每台煤磨每半月例检一次，有效提高磨机受控。