铁矿山管理
铁矿山管理由杏山铁矿与矿业公司计控室共同开发的信息化“生产管理平台”，经过一个月的试运行，近日正式上线应用运行。为提高信息化水平，杏山铁矿以“搭建信息化平台，提升管理水平”为目标，认真学习借鉴矿业公司其他兄弟单位信息化建设工作经验，积极探索信息化管理平台建，按照“开发一个模块、上线一个模块、应用一个模块”的平台开发标准要求，与计控室共同研究开发“杏山铁矿生产管理平台”项目。经过几个月的不懈努力，杏山铁矿“生产管理平台”中的生产计划、文明生产、皮带清扫、生产日报、数据分析五个模块陆续上线，并全部达到应用运行条件。杏山铁矿“生产管理平台”是基于矿业公司系统、系统、杏山生产监控系统开发的，集日常业务、管理、检查、数据汇总、统计、分析于一体的生产管理系统，重点突出对信息化数据的应用、分析和挖掘；规范、固化日常业务流程；体现逐级管理职责落实深度和数据信息的集中性、统一性、共享性。生产管理平台集中整合了矿业公司三。
铁矿山管理集中实时的管控、客观权威的数据、面向成本的管理，是矿山迈向高水平、现代化的重要标志。基于这一目标，研山铁矿自动化车间独立自主地研发成功了研山铁矿能源管理系统，在数字矿山建上再攀高峰。逢山开路不为难，俯下身去搞调研研山铁矿能源数据以电能为主，电能消耗很大，涉及到的数据量也多达几千个。然而，从建矿以来，能源管理一直处于分散式、人工式的落后模式，即能源管理人员只能靠手工抄表来编制月度能源报表，电能消耗量也只能由电力公司给出，无法对其准确性进行有效评估，各车间更无法根据实时的单位产量能耗、峰平谷进行生产过程优化。为迅速改变管理滞后、力度薄弱的现状，自动化车间开创性提出开发出真正具有实时管控、成本分析等功能的管理系统。项目还未启动，技术团队便深入变电站、主厂区、采场、排岩区域，俯下身去做了充分的调研。进入能源管理系统，可以清晰地看到一个个鲜活的数字跳跃在分类的表格之间，一组组动态曲线纵横分布于版面。建。
铁矿山管理中国钢铁企业网首矿讯（记者齐瑞普报道）首钢矿业公司杏山铁矿紧密围绕皮带管理创工作目标，重学习、抓改造，严管理、促提升，皮带运行管理发生较大变化。今年以来，该矿把条皮带纳入创管理范围，成立了以主管矿长为组长，生产、机动、安全、劳资等相关专业科长为成员的领导小组，制定了皮带创工作实施方案，确定了项指标及管理措施。他们以提升区皮带机为试点，集中精力抓治理整改，改变了此皮带机的整体状况，为全流程皮带达标升级积累了经验。为推动皮带管理创工作的开展，由矿领导带队，组织相关专业和作业区的同志，先后赴首矿球团厂、烧结厂等单位观摩学习皮带管理的先进经验，认真制定大项个点位的皮带项目整改实施方案，高标准地抓项目的整改。安全专业以建设安全、舒适、环保的工作环境为目标，加大粉尘治理力度，重点从完善降尘加水设施、设备密闭入手，积极改善现场作业环境，按月组织对条皮带个测尘点位粉尘浓度进行检测并组织整改，有效地。
铁矿山管理研山铁矿精细管理再出新举措字体大小:|视力保护色:|已被浏览:次|：近日，研山铁矿办公楼喜迁新址，随着相关设施的逐步完善，新环境下办公程序快速步入正轨，而与之相匹配的办公场所及后勤管理标准、厂区环境管理、员工行为暂行规定的管理措施相继出台，为研山铁矿精细管理上水平提供制度保障。在科室人员搬入新办公楼的时间，办公场所管理标准随之下发，对室内物品摆放给予明确定位，并针对室内设备设施的不同情况，分门别类的提出相应的管理规范。如对于普通办公桌和卡位两种不同的办公形式分别做出统一的物品摆放标准，并对桌上显示器、文件框等物品的摆放位置提出明确规定。新标准切合实际、细致入微，遵循了办公场所美观、大方、实用、整齐划一的基本原则。目前，该标准已在办公室监督下开始实施，经过一段时间的实践，员工将标准规范应用于日常工作，养成了良好的办公习惯。与此同时，厂容环境管理措施日益完善，应该矿精细化管理推进需要，特制定厂。
铁矿山管理杏山铁矿强化“三规一制”管理工作网站管理员本站原创点击：属于：中国钢铁企业网首钢矿业讯（记者齐瑞普）日前，杏山铁矿召开由各科室、作业区主管领导和相关规程归口专业管理的名同志参加的专题会议，总结分析“三规一制”管理情况，进一步强化规程检查整改工作。会上，该矿工程师室首先传达了首钢矿业公司“三规一制”检查整改活动会议精神，并结合杏山铁矿规程管理情况，明确了下步工作思路，具体安排了“三规一制”检查与整改工作。该矿主管领导围绕加强“三规一制”管理工作,强调该矿工程师室牵头抓好规程样板，每月讲评“三规一制”检查整改工作落实情况，抓典型，促整改。明确各单位一把手对此项工作负总责，要求对每项工作认真检查、把关，一抓到底，将各项具体工作落到实处，以此推动规程管理工作跃上新台阶。上一新闻：中国二十冶集团太钢硅钢组穿带成功下一新闻：基本面的改善并不支持铁矿石价格彻底反转。
铁矿山管理鞍钢集团矿业公司眼前山铁矿座落在峰峦叠嶂、风景秀丽的千山脚下，是集露天开采、井下开采、井下矿工程建设同步推进的现代化大型铁矿山。矿始建于年，累计探明铁矿石资源储量亿拥有在职员工人，劳务人员人，露天和井下开采主辅助设备（台）套。建矿余年来，老露天采场累计开采铁矿石亿并于年闭坑，完成历史使命，为共和国钢铁强国之路做出了重要贡献。井下矿过渡工程挂帮矿于年月竣工正式投产，年产铁矿石达万吨；正在建设的年产万吨铁矿石的井下矿工程计划于年竣工投产，服务年限年，将成为亚洲的露天转井下铁矿；砬子山露天采区，年也将开工建设，预计年产铁矿石万吨。露天转井下工程全部结束后，眼前山铁矿将成为年产余万吨铁矿石的鞍钢重要精品原料基地。近年来，矿以科学发展观为指导，全面落实矿业发展战略，推进现代化铁矿山建设。强化科学生产，井下生产采用世界先进的无底柱开采工艺，同时，强化准时化生产，努力消除各工序的耽误，保障了日常生。
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铁矿山管理首钢矿业公司杏山铁矿设备管理平台是基于首钢矿业公司系统、物资终身管理平台、杏山生产监控系统为数据支撑，组织设备管理专业开发了杏山铁矿系统，通过数据抽取、统计分析、前端展示等过程，实现各项报表查询、分析功能，以满足杏山铁矿相关管理层决策支持及日常业务管理需求。构建设备信息化管理平台，目的是实现设备基础数据共享、优化设备管理流程、规范设备管理工作、提高各级设备管理人员工作效率和分析判断能力，进而提高设备维护水平。此平台充分应用首钢矿业公司设备专业现有成果，减少数据重复录入，突出集成和应用功能。首矿杏山铁矿设备动力创新团队组织对地采设备实现全流程实时管控攻关，建立起设备状态预警、报警功能，结合系统对主要备件周期、各个点位润滑周期、每个流程检修项目周期形成一整套管理系统，落实设备点检定修、预知维修，逐步摸索固化设备管理模式，达到提高设备可利用率及可靠性，控制维修成本，延长设备生命周期，降低备件库存及备件成本。
