大冶铁矿安全管理制度汇编

大冶铁矿安全管理制度汇编中国钢铁企业网大冶铁矿讯（通讯员方楷）下午，大冶铁矿运转车间近余名车间管理人员齐聚一堂，进行了一次安全知识闭卷考试。这是该车间以学促动、以考提效，全面提升安全管理的举措之一。为认真做好《武钢安全生产十大禁令》的学习、宣传、培训工作，进一步增强管理人员安全责任意识，该车间组织了此次安全闭卷考试。考试试题主要以年矿安全工作目标、武钢安全生产十大禁令及违反后如何处理、岗位安全职责等为主，由车间主管领导和职工代表进行监考，分两场组织进行，旨在要求管理人员带头学安全、带头讲安全、带头保安全，将安全工作做细做实。该车间以创建安全标准化示范班组活动为切入点，要求各级管理人员充分理解安全管理模式，当好创建工作的讲解员，将安全防控措施带到生产岗位、作业现场，通过危险预知、虚惊提案、手指口述、考问讲解等多种形式，抓好职工安全培训教育，让职工熟知会用，切实履行好管理责任。同时，该车间管理人员以贴近实际抓整改、贴近现场抓落。

大冶铁矿安全管理制度汇编关于对武钢大冶铁矿、金山店铁矿、灵乡铁矿及外来施工队伍安全生产执法检查工作方案为进一步做好全市非煤矿山安全生产工作，严密防范各类事故发生，按照执法工作计划要求，决定于开始对武钢大冶铁矿、金山店铁矿、灵乡铁矿三家矿山及外来施工队伍开展专项监察执法活动。现制定如下工作方案：一、执法检查组人员（一）检查组组长：徐天刚市安监局党组成员、总工程师成员：张功武、陈兴斌、谭远军（二）专家组组长：陈慧明成员：岑佑华、熊火胜二、监督检查单位计划检查武钢大冶铁矿、金山店铁矿、灵乡铁矿三家矿山及外来施工队伍。三、监察执法内容、安全生产许可证、采矿许可证、工商营业执照等相关证照是否齐全有效；主要负责人和分管安全生产负责人取证情况，矿长下井带班情况（含外包队伍）；是否制定安全生产规章制度：安全检查制度、职业危害预防制度、安全教育培训制度、生产安全事故管理制度、重大危险源监控和重大隐患整改制度、设备安全管理制度、安全生产档案管。

大冶铁矿安全管理制度汇编大冶铁矿管理工作实打实企业呈现出产量和质量“双高”，品位和回收率“双升”的强劲势头湖北武钢矿业公司大冶铁矿聚焦“紧贴现场管理、紧贴岗位职工、紧贴生产经营”个方面，要求干部做到各项工作管理实打实，使企业实现了安全生产顺畅、生产指标提升、职工人心凝聚的良好局面。紧贴现场管理实打实。针对选矿车间点多、面广、现场复杂的实际，为切实抓好现场管理，大冶铁矿细化了干部绩效考核实施细则和岗位控制管理细则，并要求全矿干部从闭环管理、责任管理和严细管理上提升各项管理的执行力。在安全管理上，该矿加大现场“三违”检查力度，推行“违章公示”制度，对违章人员姓名、违章时间、地点、原因和处理结果都进行公示。同时，该矿加强对包班干部进行连带考核，制定了凡包班班组发生各类“三违”的，包班干部连带罚款元的硬性规定。在现场管理上，该矿从人员素质化、现场整洁化、物品定置化、设备彩色化、班组规范化个方面，制定了现场“五化”管理考核体系，细化。

大冶铁矿安全管理制度汇编煤气安全管理的王牌军大冶铁矿球团车间制气工段安全管理侧记大冶铁矿球团车间制气工段主要担负着煤气的生产和输送任务，曾连续多年荣获安全管理先进工段称号，是主抓煤气系统安全管理的王牌军。该工段突出特殊期安全工作重点，强化班组安全管理，在职工安全教育上动脑筋、在安全基础管理上做文章、安全责任落实上下功夫，严密构筑安全零事故防范体系，实现了危险源安全受控、稳定运行。培训教育重常态球团煤气系统属集团公司级危险源点，安全管理不容马虎。为夯实安全基础，该工段在职工安全教育上动脑筋，实行职工安全教育常态化管理，规范了职工的日常安全行为。坚持利用班前会、周一安全活动日联系实际学《煤气系统应急预案》、《职工岗位作业指导书》、《煤气安全事故汇编》等安全知识，通过对各类煤气事故的分析，要求职工谈出自己的体会、讲出存在的问题，提高职工分析事故、制定防范措施的能力。同时，注重动手能力的训练，让职工在煤气系统应急事故处置、现场安措。

大冶铁矿安全管理制度汇编近日，大冶铁矿针对二季度外委安全管理状况进行专题分析研讨，给外委单位开出了加强自主管理、提升管理人员素质、提高外委安全规范化大趋势认识的治本良方。没有发生事故不代表安全风险完全得到了有效控制，尽管二季度矿外委工程安全总体运行平稳，该矿依然曝光了外委安全检查中发现的自主安全管理不到位、安全设备投入不够、基础管理薄弱等七个方面的问题，提出了加强外委施工单位自查整改、改进外委例会实效、深入开展夏季百日安全无事故活动、坚持早操点名、推进井下出矿设备更新、加强井下环境治理、严格考核和管理责任追究等要求。在传达学习了近期国家和两级公司关于外委安全的相关文件、会议精神之后，该矿深入分析了外委安全问题的深层原因，开出了外委安全管理的治本良方。以自主管理为先导，按照属地管理原则实施监督指导、奖优罚差的同时，指导外委单位自身主动构建完善的管理体系，符合矿山安全管理要求。以提高认识为主导，督促外委单位管理层认清国家对施工。