煤矿调度重点工作处理记录

煤矿调度重点工作处理记录矿井调度工作管理制度、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心，是连接煤炭生产各环节的纽带，是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构，调度工作是各级领导加强企业生产管理，组织完成安全生产计划的重要手段。调度工作的作用是：随时掌握生产的变化情况，搞好综合平衡，及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题，灵活具体地集中统一指挥，实现安全生产。调度工作的基本任务是：认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产为中心，组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。调度工作的基本原则：坚持原则，实事求是。有令必行，有禁必止，下级服从上级。认真做好上情下达，下情上报，做到事事有着落，件件有交待，条条有回音，项项有记录。各级调度室根据领导指示和安全生产需要，有权调动人力、物力以及车辆和设备，各有关单位必须坚决服从调度指令。有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须配合工作。

煤矿调度重点工作处理记录煤矿的生产调度能力直接决定了矿井的安全生产水平。近年来，山西潞安集团王庄煤矿充分发挥调度职能，不断提高强化调度工作落实力和工作执行力，以强有力的制度保证，全力构建全矿“大调度”管理新格局，以“大调度”的优化管理确保矿井的安全生产，为全面构建矿井的“大安全”格局打下坚实基础。重心下移，实现齐抓共管。在管理过程中，该矿将调度管理的重心下移，将安全责任从总体调度落实至各基层单位，由各单位分别结合自身实际，成立调度信息收集、汇报、落实、联动体系，从而全面确保调度工作及时、准确、科学、全面地完成；同时该矿各整合矿井也根据统一部署，结合自身实际，成立了相应的调度考核领导组和办公室，并制定出相应的调度管理考核办法，进行跟踪目标分解和责任落实，与主体矿形成工作联动机制，确保调度工作责任到人、落实到位。该矿严格执行小时不间断调度值班制度和领导调度值班签到制度，在发生事故时，要求矿领导调度值班人员必须及时到调度室待命，。

煤矿调度重点工作处理记录煤矿重点工程调度管理规定为了达到重点工程调度专项记录规范、全面的要求，特制定此规定。按照公司质量标准化考评办法的规定，建立重点工程专题调度记录簿。每天三班调度工程进展情况，现场汇报时，时间、工程量、汇报人必须记录详细，如实反映现场实际情况；生产指挥准确无误，数据计算要准确，保证调度指挥的准确性。要求上报公司的项目要按时间要求进行上报。对生产过程中出现的问题和矛盾要判断准确，处理果断，做到信息反馈要灵敏，解决问题要迅速。经常深入井下现场，对重点工程专项调度内容进行查看，做到各项工作心中有数，处理问题及时果断。记录内容要求全面、书写规范、字迹清晰，不得随意涂改、出现错误每处罚款元，如造成严重后果根据公司管理规定严格处理。