商品混凝土公司薪酬制度

商品混凝土公司薪酬制度第一条为完善公司激励与约束机制，加大对高层次人才的吸引、保留与激励力度，结合公司实际，特制订本办法。第二条本办法所指高级管理人员是指符合规定的条件和程序，通过市场化选聘方式引进的公司级经营管理人员，其薪酬结构和确定方法按照本办法执行。第三条薪酬确定机制高级管理人员的固定薪酬按照市场水平，结合个人资质能力等因素综合确定。高级管理人员在年初与公司签订《目标工作责任书》，根据目标完成情况、公司经营效益和综合管理情况确定浮动薪酬部分。第四条薪酬结构及标准公司高级管理人员的薪酬主要由基本薪酬、年度绩效奖金、福利和中长期激励构成。（一）基本薪酬基本薪酬按照以下公式确定：基本薪酬基本薪酬基准值调整系数基本薪酬基准值定为万年，调整系数根据高级管理人员个人综合能力和岗位价值确定，一般在之间。（二）年度绩效奖金、年度绩效奖金与高级管理人员的工作业绩直接挂钩，按照以下公式确定：绩效奖金年度实现利润总额提奖系数调整系数利润。

商品混凝土公司薪酬制度公司简介：湖北鑫祥盘龙城商品混凝土有限公司现更名为湖北迪飞商品混凝土有限公司）成立于。公司位于武汉市黄陂区滠口街刘店村道贯泉小院特号，占地亩，注册资金万，现有员工余人，拥有工程技术、经济管理职称人员余人。公司拥有最先进的中联重科全电脑控制拌合楼设备套，有承接大型工程砼现场加工业务能力；设计日生产能力立方米，粉料库容量并配搅拌运输车台，汽车混凝土输送泵车台（、各一台），中联柴油拖式混凝土输送泵台，中联车载泵台，千瓦柴油发电机组，装载机台，一级试验检测设备全套，实现了生产全过程自动化操作，具有年生产能力万立方米商品混凝土的生产能力。公司管理严谨，制度健全。建立以安全为目的的安全叁级责任人制度和以岗位职责制为内容的生产监督机制。“平等、互利、诚实、信用”是公司的经营理念。“以市场为先导，质量为生命，加强科技含量，让利于客户”是公司的经营宗旨，在这一宗旨的指导下，开发新技术，运用现代化管理，生产优质产品。

商品混凝土公司薪酬制度但是在中国水泥混凝土行业，人力资源管理却经常成为被忽略的问题，其在最高管理者心目中的重要性，经常弱于战略、资本、营销、成本、服务、技术等；同时，在最高管理者和各级管理者心目中，人力资源管理的工作经常被错误地视为只是人力资源管理部门自己的事情。这往往导致企业人力资源管理工作的被动，水泥混凝土企业的管理也经常在低水平徘徊。这些情况的发生，与最高管理者的人力资源观念和对人力资源管理的重视程度相关，更和企业人力资源负责人及各级管理者在人力资源管理方面的观念、视野、素质、能力相关。课程主题中国水泥混凝土行业大型管理公开课之“战略人力资源管理”。主办单位北京成达睿信企业管理顾问有限公司，专注于水泥混凝土建材行业的管理咨询与培训服务，是中国水泥混凝土建材企业的专业管理咨询培训智囊机构。公司汇聚了一批具有丰富的建材行业管理咨询培训经验的管理专家，和一批拥有建材行业知名企业高管背景的行业专家，共同致力推动水泥混凝土建。