煤矿财务管理制度
煤矿财务管理制度煤矿财务管理制度_财务管理_经管营销_专业资料暂无|人阅读|次下载|煤矿财务管理制度_财务管理_经管营销_专业资料。煤矿财务管理制度、为了规范煤矿财务行为，加强财务管理，健全内部财务的约束机制，提高资金使用效益，促进煤矿的发展，根据煤矿有关法规、制度、结合煤矿实际情况，特制订本制度。煤矿财务管理的基本原则煤矿财务管理制度、为了规范煤矿财务行为，加强财务管理，健全内部财务的约束机制，提高资金使用效益，促进煤矿的发展，根据煤矿有关法规、制度、结合煤矿实际情况，特制订本制度。煤矿财务管理的基本原则是：贯彻执行国家煤矿有关法律法规和各项规章制度；坚持勤俭的方针；正确处理煤矿发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益之间的关系，国家、集体和职工利益的关系。煤矿财务管理的主要任务是：依法多渠道筹集建矿资金；科学合理编制煤矿预算，并对预算执行全过程进行控制和管理；合理配置煤矿资源，努力节约资金，提高资金使用效益。
煤矿财务管理制度煤矿财务管理制度第一条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作，领导全厂生产经营工作，支持各级财务及经济核算人员开展工作，督促财务科门进行资金筹措，成本费用计划，进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理；会计核算；综合统计管理；医疗及住房公积金管理；工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告，正确全面的分析经营成果和财务状况，承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工，岗位工种的调整。
煤矿财务管理制度一、总则、为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。公司财务部门的职能是：认真贯彻执行国家有关的财务管理制度；建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算馆理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益；厉行节约，合理使用资金；合理分配公司收入，及时完成需要上缴的税收及管理费用；了解有关机构及财政、税务、银行部门，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况；完成公司交给的其他工作。公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任。公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。二、财务工作岗位职责、总会计师负责组织本公司的下列工作：编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；进行成本费用预测、计划、控。
煤矿财务管理制度第一节总则一、为规范财务会计行为，维护正常的经济秩序，提高会计工作水平，做好会计基础工作，保证本矿的生产经营活动顺利进行。根据国家财经法规制度及有关行业法规，结合矿实际，制定本制度。二、财务会计工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业生产经营过程中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。三、财务会计管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、预算、控制、核算、分析和考核工作，有效地利用企业各项资产，努力提高企业经济效益，使企业利润最大化。第二节会计机构和会计人员管理一、本公司实行独立核算、自负盈亏，依法设置会计机构，配备与经济业务相适应的会计人员。按国家财经法规制度和公司有关规定组织会计核算。单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。二、根据本矿经济业务需要，设置财务科并设置如下会计工作岗位；财务负责人（财务科长）及综合分析会计岗位；总账报表、审。
煤矿财务管理制度有余地”的原则，主要包括，材料物资消耗计划、工资支出计划、费用支出计划。各项财务收支计划统一由矿财务科组织编制，各部门应给予协作。第十二条财务分析制度主要包括资产类分析、经营成本分析、资金收入分析、会计报表分析等，财务分析要求数据准确、详实。会计月报、年报必须附有财务分析，同时还应进行不定期专门财务分析。第十三条财务开支、审批管理财务开支审批对象主要按照股份公司年度下达的经营责任书核定，控制指标内的工资、材料、电力、管理费用等经营成本资金及维简、改扩建结算资金开支的审批。财务开支审批人员、权限程序．涉及财务开支的审批对象实行矿长“一支笔”签批制，主管审批元以上以下额度的各项经营性财务开支对象。以上项目提交矿党政会计审定后由矿长签批，矿长外出，支付紧急的由委托主持经营工作的矿级领导审批，限额元。．各项开支，本着严格管理，节约使用的原则进行控制及审批。材料物资采购，严格材料物资采购的计划管理，各单位应根。
煤矿财务管理制度助费。为鼓励出差人员乘坐火车不乘坐飞机，以节约开支，并鉴于在途期间伙食费用较高等原因，在途期间，连续乘车超过十二小时（含十二小时）的，可凭车票每满十二小时，加发元伙食补助费。第六条外出参加会议，培训。会议、培训期间的伙食补助费、住宿费按实报销。但对到省外参加各单位召开的订货、配件、物资分配、产品验收、鉴定、评比和小型调查研究会等，其伙食补助费、住宿费、市内交通费由参加会议的人员回所在单位按差旅费开支规定办理。其余有关会场租赁费、会议公杂费、空房费等均由召开会议的单位开支，不得开具证明要与会人员分摊会议费，转嫁负担。工作人员出差的交通费开支标准如下：一般工作人员乘坐火车、轮船的等级标准分别为硬席车及三等舱位。乘坐的其他交通工具不包括出租小汽车及飞机。乘坐出租小汽车及飞机以外的其他交通工具发生的交通费按实报销。工作人员去本县辖区公里以外（含到安口、安口到），每人每天发误餐补助费元，每人每晚住宿费控制在元。
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煤矿财务管理制度总则为了规范我矿财务管理和会计核算，不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。第一条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作，领导全厂生产经营工作，支持各级财务及经济核算人员开展工作，督促财务科门进行资金筹措，成本费用计划，进行经济活动分析。第二条厂财务科负责全厂财务管理；会计核算；综合统计管理；医疗及住房公积金管理；工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告，正确全面的分析经营成果和财务状况，承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工，岗位工种的调整。第三条厂属其它各部门，在厂长和分管厂长领导下，按各部门的业务性质，承担并完成厂部分解的各项经济指标，进行分工协作综。
