陶瓷厂原料车间设备主管年终报告

陶瓷厂原料车间设备主管年终报告．生产车间在设备管理工作中的作用生产车间是设备的直接使用者和设备管理的基层单位，是设备保养和维修的直接责任人。．车间设备管理工作的原则群保、群修的方针②开展群众性的“三好”、“四会”活动三好：管好、用好、修好四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障③设备管理总原则：保养为主，维修为辅④设备三级保养：设备日常保养及定期二级保养、一级保养日常保养：由车间安排操作工、保养工、机修工分段、分台进行。要求：整齐、清洁、润滑、安全。由班组长进行检查，车间抽查。定期二级保养：以机修工、保养工为主，操作工为辅进行保养。保养内容：局部解决和检查；清洗规定部位；疏通油路；更换油线、油毡；调整间隙；紧固各部位。一级保养：全解体、清洗、疏通、紧固、更换部份零件。⑤设备使用的三定：定人、定机、定操作规程三检：点检、巡检、定期检查⑥设备润滑的五定：定人、定点、定时、定质、定量⑦设备维修：维修计划的编制：技术性、可能性、经济性。

陶瓷厂原料车间设备主管年终报告陶瓷公司原料车间设备管理知识_生产经营管理_经管营销_专业资料暂无|人阅读|次下载|陶瓷公司原料车间设备管理知识_生产经营管理_经管营销_专业资料。陶瓷公司原料车间部分主要设备保养管理陶瓷公司原料车间设备管理知识陶瓷公司原料车间设备管理知识一、原料车间设备管理工作的原则和重点．生产车间在设备管理工作中的作用生产车间是设备的直接使用者和设备管理的基层单位，是设备保养和维修的直接责任人。．车间设备管理工作的原则群保、群修的方针②开展群众性的“三好”“四会”活动、三好：管好、用好、修好四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障③设备管理总原则：保养为主，维修为辅④设备三级保养：设备日常保养及定期二级保养、一级保养日常保养：由车间安排操作工、保养工、机修工分段、分台进行。要求：整齐、清洁、润滑、安全。由班组长进行检查，车间抽查。定期二级保养：以机修工、保养工为主，操作工为辅进行保养。保养内容：局部解决和检查；。

陶瓷厂原料车间设备主管年终报告在过去的一个月中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，认真地完成了工作。现将六月份个人工作总结报告如下：一．工作态度，思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，做好个人工作计划，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚，谨慎，律己的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习，二．设备检修管理工作。一本月设备管理维修工作本着集团公司降成本，增效益为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召根据设备科提供的一文隔热水。