水泥厂原料管理
水泥厂原料管理煤矸石、石膏、水渣、钢渣、有色金属灰渣等原材料是水泥生产非常重要的辅助材料，不但直接影响到物料的输送作业，更影响到水泥质量的波动和产量的提高。为进一步加强对进厂原材料的控制，瑞金公司水泥车间从车间领导做起，加强源头管理，认真执行公司进厂原材料管理规定，严把进厂原材料质量关。一是加强对破碎工段人员教育和管理。破碎工段人员是原材料进厂的第一道关卡，车间高度重视对他们管理和教育，从思想上进行引导，提高他们廉洁从业、服务生产的职业操守，并从制度上进行规范，从工作上进行监督。二是提高质量意识和生产环节系统管理意识。水泥质量不是孤立的，车间要求员工要充分理解每一个生产环节都要进行严格控制的系统工程，树立水泥质量好，第一步要求原材料好的质量意识，环环相扣，树立上道工序为下道工序服务的意识。三是加强与生产品质部、供应部等相关部门的协作。车间要求破碎工段人员主动与生产品质部和供应部多沟通、多交流、多提高意见、多反馈意。
水泥厂原料管理原材料进厂管理制度_制度规范_工作范文_应用文书暂无|人阅读|次下载|原材料进厂管理制度_制度规范_工作范文_应用文书。原材料进厂管理制度一、技术部门根据各种材料验收批量的要求，给材料部门下达各种材料的取样要求，磅房过磅人员根据检验批量要求及进货数量及时组织取样送试验室进行检测。二、各种材料的验收批量：水泥原材料进厂管理制度一、技术部门根据各种材料验收批量的要求，给材料部门下达各种材料的取样要求，磅房过磅人员根据检验批量要求及进货数量及时组织取样送试验室进行检测。二、各种材料的验收批量：水泥：每为一验收批量，粉煤灰：每车做细度检测，每为一验收批量，外加剂：外购的液体外加剂每车检测浓度及净浆流动度，每为一验收批量，外购粉剂外加剂每次进货作为一验收批进行验收砂、石：每为一验收批量，对于产地、质量比较稳定的砂、石料可以按周检组织验收。其它材料：根据使用数量，每次进货做为一批进行验收。三、水泥进厂时，首先由。
水泥厂原料管理一、目的为了保证公司项目投产后，能够顺利地打开当地水泥市场，由粤东销售区域牵头，与汕头公司相关部门于共同召开了《水泥产销协调务虚会》，会上对与水泥销售有关的水泥出厂物流环节进行了初步筹划。根据上次会议精神，结合自身的工作范围及特点，制定了提高物流效率管理措施，向今天与会领导汇报如下。 二、原材料进厂流程图粉煤灰车厂内行驶路线厂门厂门地磅袋散通道磨头通道粉煤灰库磨尾通道原料堆棚厂门地磅出厂 二、原材料进厂流程图石膏、石灰石运输车厂内行驶路线码头厂门地磅厂门码头原料堆棚出厂 三、水泥提货流程图散装水泥车厂内行驶路线厂门机修门前地磅散装装车出厂厂门地磅袋散通道 三、水泥提货流程图袋装水泥车厂内行驶路线厂门机修门前地磅袋散通道出厂厂门地磅包装装车 四、水泥提货流程提货人员厂外排队，准备进厂交款、开小票。（行政部）提货人员进厂交款、开小票。（财务部、储运部）•提货人进入开票室在两侧座椅上排队，等。
水泥厂原料管理《水泥企业原材料验收管理办法》_生产经营管理_经管营销_专业资料暂无|人阅读|次下载|《水泥企业原材料验收管理办法》_生产经营管理_经管营销_专业资料。原材料验收管理办法、职责分工.供应部在充分进行市场调研基础上按程序签订采购合同、制订月度采购计划，并根据合同执行情况（磅单、现场验收单和化验报告）办理结算。.生产安全部调度室原材料验收管理办法、职责分工.供应部在充分进行市场调研基础上按程序签订采购合同、制订月度采购计划，并根据合同执行情况（磅单、现场验收单和化验报告）办理结算。.生产安全部调度室根据生产需求和库存情况通知签约供应商供货，接供应商送货司机电话后及时组织验收。.水泥分厂负责物资数量过磅、水渣和石膏现场验收。熟料分厂负责铁质材料现场验收。品质部协助供应部进行市场调研，负责物资质量化验并及时出具化验分析报告。.财务部协助供应部进行市场调研，对供应部结算单进行审核并依据实际情况及时办理付款手续。
水泥厂原料管理水泥厂原材料取样、判定管理流程_生产经营管理_经管营销_专业资料暂无|人阅读|次下载|水泥厂原材料取样、判定管理流程_生产经营管理_经管营销_专业资料。生产管理原燃材料取样管理流程一、煤渣、石膏、粉煤灰验收流程原辅材料到货，地磅电话通知水泥中控调度，调度通知化验室主任、使用工序主管安排人员到现场进行取样、验货。化验室分析组取样人员接到电话分钟内到达现场取样。取得样品回化验室进行分析，分析过程需小时分钟，其中煤渣和石膏只进行水分分析，粉煤灰需进行水分、烧失量和分析，化验室根据分析结果作出评判（收或不收）通知工序现场人员。（要求煤渣水分.拒收，石膏水分（附着水）.拒收，粉煤灰三个指标：水分＜＜＜其中一项不符合要求立即拒收，由化验室分析组指定人员开不合格品处置单交化验室，化验室负责原、燃材料管理人员拿单子找工序现场收货人员、化验室化验人员、生技科工艺员、使用材料工序主管、化验室主任、质量负。
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